创业精神解析：从公司到人生，如何以创业思维追求更好的发展

我认为，在这个大家都在创业的背景下，对于创业存在着一个普遍的误区：创业就一定是开一个商业公司。

创业其实是一种精神

创业精神是一种永远不满足于现状、勇于挑战、走出舒适区、追求更好发展的精神。我们参与的一项活动、一个俱乐部、一个项目，都可以以创业的形式发起，不断迭代、试错，追求市场产品契合。

我们本身就是一家初创公司

在哲学上，追求生命的意义，我们需要不断地问自己三个问题：我们从哪里来，往哪里去，又要回到哪里。有了创业思维，我们自己也可以成为一家创业公司。

成为自己的 CEO、CTO、CFO、CPO、COO

一个公司想要发展，需要互补的团队、资源、CEO、CTO、CFO、CPO、COO等O。每个O负责公司某一维度的开发建设。产品需要根据市场需求不断迭代，运营活动也匹配产品的节奏，才能让产品大放异彩。永不满足现状，勇于挑战，追求更好的发展。

“我”也需要像创业公司一样去经营自己，一个人就是一个团队。 “我”需要做自己的CEO、CTO、CFO、CPO、COO等。“我”需要为自己制定策略，找到自己的定位，做自己的CEO，制定自己的OKR。例如，我将自己定位为“鼓舞人心的社会学行动”。而围绕这个定位，我不断地出口我的产品和经营。 “我”日常活动所产生的一切行为，包括言语、行为和行动，都是我们的“产品”，我们所说的和我们所做的。我们与他人的互动就是我们的运作。

10项核心能力

从创业的角度看“我”，我认为有10个核心能力，即两个属性：基础能力和辅助能力。当然，这因人而异。底层能力是：学习能力、战略能力、生活能力、运营能力、人才能力、产品能力。在底层能力中，我将学习能力定义为“元能力”，因为它是获得其他能力的基础。辅助能力并不是那么关键，但需要建立一定的意识，即品牌能力、传播能力、财务能力和法律能力。当然，这10种能力的重要性因人而异。对于金融从业者来说，财务能力自然是核心能力，对于律师来说，法律能力也是核心能力。

经营自我

如果你用创业思维来经营自己，那么你就可以把自己当成一个产品来迭代升级，不断走出自己的舒适区。当同质化严重的时候，运营的重要性也凸显出来。现代社会，“酒香”也怕“巷子深”。好的自营必须是杠杆化、精细化、流程化、生态化、数据化，必须立足全局、顺势而为。你需要有一项技能。并在此基础上全面发展自己。

创业是一种精神，生来骄傲，不甘平庸；这是一种修炼，把你推向更大的舞台；这是一种存在于你我身体里的思维。你准备好迭代升级你的“自我”了吗？

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