昆山召开社会主义现代化建设标杆城市誓师大会，左宝昌领衔打造光荣与使命宣传片
为了更好地指导和服务群众，县级综合媒体中心的建设肩负着重大职责和任务。有人说，关于媒体集成，它易于列出，但难以建立，并且易于整合但很难集成。去年2月，赵昌承担了改革的重要任务。两个媒体部门的整合，公共机构的公司管理的实施，实施绩效改革以进行更多工作和更多的收益，以及建立一个新的综合媒体平台……面临着改革的困难和挑战过程，他坚定地说：“这是一种基层媒体，基层干部在他们一生中遇到这样的挑战的机会并不多。如果他们缩短，他们如何承担责任并采取行动？”
只有在艰辛中，您才能表现出您的勇气；只有通过艰苦的工作，您才能取得成功。在他们建立之前的两个单位具有复杂的人员结构，不同的薪水系统以及历史上留下的许多问题。面对压力，赵昌表达了他的真实感受：“一夜之间无法完成，改革必须是彻底的。
这需要仔细而细致的计划，整体计划和全面考虑。它不仅需要城市领导人的大力支持，而且还需要急切需要员工的理解和信任。 “在员工的意识形态工作中做得很好，他加快了改革的步伐。许多夜晚，他与员工进行了深夜的交谈，打开了他们的意识形态行李，并共同描述了最好的未来。
没有任何成功的参考，没有遵循的模式，也没有引用的先例，只有勇敢地冒险进入“没有人的土地”的选择。他带领他的团队出去学习很多次，总结了深夜的经验。他邀请专家多次进行讲座，并用关键点填补他的笔记本。他的微信圈子迅速扩展，他与新华社，中国人民大学和新华社日报的专家和学者进行了密切的沟通。了解尖端的信息...慢慢地，这是建造具有独特昆士山特征的县级综合媒体中心的蓝图，逐渐变得清晰明了。他带领团队通过有序地汇总信息，有效的资源整合以及各方的强大合作来解决县级媒体缺乏活力和无效机制的问题。去年，在市政党委员会宣传部的指导下，他领导着起草昆士山媒体整合的改革和发展的意见，并与国家县级综合媒体中心进行了飞行员的飞行员工作。高标准，已由第13个昆山市政党委员会第68委员会会议审查和批准。这些措施中的许多是同类措施中的第一个措施，解决了许多痛苦点和困难，这些痛苦和困难长期以来限制了媒体整合的发展，并为媒体整合改革的平稳进步奠定了坚实的基础。
作为CPC中央委员会宣传部的重点，作为首个在江苏省建立的县级综合媒体中心之一，昆山作为综合媒体中心的榜样的角色是不言而喻的。为了使综合媒体中心有效运作，有必要“锻造一个致力于创业的'梦想团队'。” Zuo Baochang非常清楚公司的运营是一个关键的突破。他带领团队与专业咨询机构合作，进行媒体整合内部管理的顶级设计。经过无数的推翻和重新启动后，他终于完成了组织结构重置，业务流程重新设计，Kunshan Media Group（媒体组）的通信平台集成，并建立了我们建立了标准化，高效且灵活的操作机制，以及绩效管理和薪酬系统计划还以加速的速度进行了优化。去年11月，城市融合媒体中心（City Fusion Media Center）为中级全职职位发起了内部竞争，这是公平，开放和公正的。它全面展示了融合媒体中心对改革及其员工精神的决心。在不到一年的时间里，Kunshan Fusion Media Center稳步意识到“您是您，我是我”到“您是我，我是你”，然后意识到“你是我，我是你，我是你”综合发展的新情况。
“综合媒体生产的产品必须是高质量的。”赵昌认为改革的最终目标是密切关注市政党委员会和政府的中心工作，生产高质量的内容，实现更好的服务并实现更深入的沟通。为此，Zuo Baochang领导综合媒体新闻团队专注于提高集成的报告功能，并促进新闻收集和编辑的转换，以“三位一体”，图片，图片，音频和视频的“三位一体”，以便该报告都是可读的，可见且可见的”和“交互式和互动”。可以经历分享。”每当有主要主题报告时，Zuo Baochang仍然坚持指导前线的新媒体编辑，以对手稿，图片和视频进行最终检查和修改...通常整夜努力工作几个小时后，精美的新闻早餐。自今年年初以来，CCTV一直专注于昆山，并八次赞扬了昆山。这与市政媒体中心的多渠道工作密切相关。 CPC中央委员会的宣传部确认了Kunshan Integrated Media Center的建设，新罕布什尔州还提出了一份特别报告。
改革正在进行中，奇妙的事情正在绽放。 Zuo Baochang带领团队抓住了动力并迅速前进。他们继续专注于关键任务，例如对通信管理系统的优化，重新构造，编辑和分配系统以及多个通信矩阵的集成。他们占据了信息传播的指挥高度，紧迫感和使命，时间迫不及待地等待我们。 “随着市政党委员会和市政府的关注和关注，在宣传部门的直接领导下，媒体整合中心的改革和创新将得到加速。也许在几年之内，媒体建设将成为一个Kunshan的文化建设的新地标。社会主义现代化。”在Zuo Baochang的心中，Rong。媒体中心的未来蓝图正在慢慢展开。 （记者张天）
