车间管理效率提升与团队精神建设：从节省到平安的全方位策略

研讨会的基本情况

研讨会的基本情况简介

1。实现品牌的效率，未来的诚信铸造。

2。计划是时间的最佳保证，时间是效率的坚实基础。

3.效率是采取优化的主人，而行动是胜利的唯一途径。

4.建筑储蓄企业从我开始；

5。保存是为了节省效率并提高效率；

6. ping an对自己和他人是一种责任。

7。最好停止工作和停止生产，而永远不要违反规则；

8。态度打算做所有事情，细节计划取得成功或失败。

9。只有勇于承担责任，我们才能承担更大的责任。

10。沟通更多，投诉更少；更多的理解，更少的争吵。

11.自我完善，良性竞争；互相观察并互相支持。

12.增强对竞争的认识并创造团队精神。

13.追求客户满意是您的责任。

14.珍惜公共财产珍惜资源和节俭，以节省共同的进步

15。

16.寻找方法您可以赢，只能找到借口。

17.谨慎，谨慎，集中和质量永远。

18.您认为，我认为质量的提高很困难。

19。立即报告问题，并按时处理。

20。改革和创新追求质量，实施管理改善效率。

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21。测试坚持执行此操作。

22。我宁愿事先检查它，并在不工作后恢复工作。

23.一百人很忙，每个人都更加小心。

24.注意越来越多的问题。

25。每天再踏上尚格利路

26.仪器和设备在维护方面很勤奋，并且生产自然更光滑。

27.容纳每个过程，并执行所有产品；

28.完成：物品的差异使用，清除不使用的东西。

29。纠正：放置基本分区，清晰的识别和方便使用。

30.清洁：清除垃圾和污垢，并防止污染发生污染。

31.清洁：保持前3s的结果，制度化和标准化。

32。扫盲：养成良好的习惯并提高整体识字率。

33。保存和珍惜公共财产；以工厂为家，一起工作。

34。注意实际结果，提高管理，提高质量并提高效率。

35。严格的思维和严格的操作；严格的检查和严格的验证。

36.每个人都有改进的能力，并且还有改进的余地。

37。寻求效率不时进步，关注方法和技术。

38。上下交流以达成共识，并协调以改善左右。

39.xxx疾病，要治愈；小问题，注意。

40。化学物品至关重要，存储和使用应小心。

41。执行材料并重视质量；合理的计划，明确的身份证明。

42。执行环境保护职责并改善环境保护系统。

3--3---

43.努力工作是好的，ping an是活着的生活。

44。注意厕所的卫生，干净清洁

45。市场是大海，质量是船，品牌是帆。

46.以质量，质量和质量质量的质量生存。

47。质量资格是社会的义务，优秀的质量是对社会的贡献。

48。昨天与传统交谈，将来朝着规范迈进。

49。专注于业务业务的概念，使企业文化无休止。

50。根据一个新的起点，打开新情况。

51。好处取决于质量，质量，技术，技术，才能和人才教育。

52。创新是基本的，质量是生活，务实是目的，而利益是目标。

53。质量是首先，声誉，基于管理，服务于服务。

54。创建更多高质量的产品并改善公司形象。

55。日复一日，卓越；年复一年，收益已满。

56。产品质量是市场的基石，也是赢得用户信任的关键。

57。GineManagement提高了其信誉并扩大了销售。

58。创建一个高质量的品牌并施放第一个级企业形象。

59。合作以提高质量。

60.质量做得很好，错误的泄漏自然较小。

61。人的力量是有限的，人们的努力是无限的。

62.质量控制每个人都由每个人完成，而且质量优异。

63。实施实施实施是关键。

64。累积的改进点和提高质量；

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65。所有成员都参与力量，产品都由所有人控制；

66.成就团队很光荣，可以帮助我成长！

67。只有不完整的产品，没有挑剔的客户！

68。培养高质量的素养并提高团队实力！

69。保存，团结，真实，创新

70。专业毅力和卓越

71。产品和产品之间的区别在于详细信息

72。创新，企业家和荣耀

73。开创性和创新，努力工作

74。战斗与创新，第一级

75。遵守工厂纪律并努力成为一名出色的员工

76。今天的事情不会被推到明天，请遵循必要的工作流程

77。唱歌并纠正良好，工作效率是较高的一步

78。基于立足点，创新和遥远的诚信

79。与时代保持前进，挣扎，统一和务实，并争取第一类

80.爱与奉献精神，开拓性进取，创新服务，研究未来

研讨会的基本情况

1。劳动纪律：

⑴员工必须遵守工厂纪律，罪犯应按照“工厂工厂的公共惩罚法规”进行处理。

⑴员工必须遵守工厂纪律，罪犯应按照“工厂工厂的公共惩罚法规”进行处理。

做员工不应该迟到并尽早离开工作。严格输入三类系统的时间表

在工作中，那些未到达职位的人应迟到处理，那些未到达休假时间的人应尽早处理。

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晚期罚款员员工应该迟到并尽早离开工作。严格遵循三类系统

在兴趣时进入工作，那些没有到达邮局的人，以及那些未到达工作时间的人

提早休假，一次的罚款，较晚20元。不允许下班

徐离开了他的职位，更不用说站在门口，谈论了天堂，善于离开元人。没有

如果您不允许您的帖子下班，那么您不允许您站在噪音的门口，谈论天空，

在10元/时间时擅长10元/时间。

（3）您一定不能有八卦时间在工作，您不允许大声唱歌，并取笑它，更不用说了

如果您必须离开工厂或无授权返回宿舍，则必须要求团队负责人或研讨会主任获得批准

您只能在不允许离开后离开。

没有响亮的噪音，笑声和笑，更不用说离开工厂或无授权返回宿舍了。

必须向团队负责人或研讨会主任提出要求。

感觉很好。

坐当我上班时不要坐在凳子上。

相信，玩零食，吸烟，如果您一次发现罚款，那么上班时就不允许坐在凳子上。不

您必须在工作时间内阅读报纸和杂志，用手机发送短信，玩耍，吃零食和抽水

吸烟，如果您发现罚款罚款。

假如果您有任何东西，则必须写一个假栏。团队负责人签约后

团队中不超过两个人。休假三天后，您需要休假三天后休假。研讨会需要

根据生产状况的主导地位签署观点，工厂部门的批准可以休假，然后返回生产办公室

原因，每天罚款，休假三天后，您需要休假，研讨会必须基于生产

情况已签署，该视图得到了工厂部门的批准，以休假。

女性。

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下班或吃饭时，必须关闭自己机器上的阳光和电风扇。

一次罚款。

我服从命令，服从统治力，服从上级，服从组织，讲习班，讲习班，

如果团队的主导地位是不合理的，那么它可以反映出比级别的更多，但不得受到青睐或负面

工人不能赌博或战斗，罪犯被罚款50-100元。

该部受到行政惩罚，直到被解雇为止。

2。ON-站点管理系统

⑴在现场保持良好的工作订单，并创建一个美丽而舒适的工作环境。

S参加了乐观的“ 5S”管理活动，以保持研讨会整洁。工作台必须

定位和放置，没有与生产无关的材料，不应将废品放入不合格的盒子中。

合格的产品和不合格的产品不得混合。管理活动保持研讨会整洁和清洁。

必须找到和放置工作台，并且应放置与生产无关的材料。

在合格的盒子中，合格的产品和不合格的产品不得混合。

性将其放入必须以性质区分的产品中。蓝色盒子放置好，并放置红色。

放置不良产品并进行班级清洁。全部在加工产品，合格产品，否

合格的产品和其他产品必须通过徽标符号确定。

在必须通过徽标确定所有处理过的产品，合格的产品，不合格的产品等。

每个员工都必须清洁和保证

机床。清洁并维护机床。

严⑹⑹⑹⑹⑹⑹⑹⑹⑹⑹⑹⑹⑹⑹⑹⑹⑹⑹⑹⑹⑹⑹⑹⑹⑹⑹⑹⑹⑹⑹⑹⑹⑹⑹一旦检查

它将授予公司的财产，严格禁止在机床设备上人为地划伤，留下痕迹，

一旦验证，将予以赋予人民币的惩罚。

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生在下班清理后，应将铁哑车放置在指定区域，并使现场保持干燥状态

如果发现发现了非法放置，则将施加罚款。

3。生产过程管理系统

产品生产过程是确保产品质量的基础。所有员工都应遵守运营法规。

违规。产品生产过程是确保产品质量的基础。所有员工都应遵守操作

法规严格禁止非法行动。

施严格根据图纸进行构造，每个班级中生产的第一个产品必须由检查员确认

它可以连续生产，并且必须在生产过程中进行自我检查。

感受一个元素，并根据损失状况进行补偿。

（3）未经团队负责人或董事的许可，未经授权，员工不得更改任何机床。

一旦找到了程序，员工就不会擅长

由于发现机床中的任何过程，一旦找到它，它将被罚款50至100元。

（4）严格禁止无授权的机床设置的参数和费率。如果您发现可以在未经授权的情况下更改程序或参与

如果计算它，可以发现机床设置的参数和多率。

如果更改程序或参数，您将发现罚款处罚。如果其他人人为地由其他人引起

元。如果由于其他人的人为原因而损坏了机器的罚款，则将基于公司的相关法规

严重的处罚为500-1000元。

钮严格禁止使用机床发射按钮上的爱情盖在未经授权的情况下打开操作。曾经发现惩罚，

人元。

处理核杆时，不得将扳手放在机器内。一旦找到，它将受到惩罚。

如果机床损坏，则损坏的零件将被价格补偿。 yuan，如果是由此引起的

如果机床损坏，价格将由价格补偿。

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研讨会的基本情况是在论文的第三部分中引入的

为了加强车间和团队的建设，加强研讨会管理，并进一步提高了广大员工的欢乐

在讨论之后，观察到研讨会管理系统的通知如下：

1。研讨会主任：___，负责研讨会的全部工作；

2.小​​队负责人：____，工作研讨会主任，主导该课程的生产任务和人员

安排;

3。统计：__，负责整个研讨会的统计和出勤记录，听听研讨会主任

直接领导；

4。移动组：__，驾驶员主席和该研讨会的特别主席制作，遵守研讨会的所有者

Ren直接领导。

__，负责该研讨会中所有卧铺的生产，卫生和卧铺图书馆内外的卫生和存储。

__，负责在车间内外安装所有卫生清理，位置的位置和合作运动组

人员开放，根据木板和其他零作品安装16个。

5。第一组人事小队领导人__

其次，团队负责人___

6。需要视图

设加强团队的建设是企业进步的需求。每个员工都必须服从研讨会和班级主任

团队负责人的命令必须支持研讨会主任和团队的工作。

计说实话，有效地计算工资做得很好。在出勤方面，计算薪水，

近距离工作，要求员工支持__工作。

明在现场文明生产中做得很好，可以清楚地确定，并且要整齐地放置工件，以确保过道平稳

经过。

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生产尽一切可能在生产管理方面做得很好，并且公司的订单准确地准确地保证了。

变得。

，严格的讲习班系统，激发好人和好事，并致力于违反纪律和工作。

必须通知假批评。

研讨会的基本情况，简介粉丝论文第四条第4条

短期的黄金工人的实习尘已经解决了，我还完成了实习任务。实习

尽管结束了，但我像往常一样感到很多理解。

不联系工厂并且不触摸机器的工程师的手术是不完整的，因此请学习

学校的黄金工程实习课程为我们提供了这样的平台，以便我们可以遭受痛苦

认知工厂，工具和机器，然后理解和爱。

首先，我们必须最累人的工作。老师告诉我们，钳工是

这是一个可以通过手动工作来制作各个部分的人，这是一个可以练习一个人的力量的人。一些

机器无法处理的零件必须由钳工完成。老师介绍了Fitter的各种研究

问题，它具有广泛的效果，例如在切割前进行准备，机器组装之前的准备工作，某些本质

秘密零件的处理。我们立即觉得钳工是一项出色的工作，应该很好

去经验。同时，老师还提醒我们珍惜这些工具，照顾好自己，并列出以前的

某些学生造成的错误造成的损害。我们是真实的

始终小心。

许多老虎老虎夹安装在适合各种工件的钳工实习场所。工作表

有锯，各种剑，直角等。老师要求我们先了解工具。我

我仍然感到非常适合，所以我很兴奋。但是我很快意识到我真的可以

要掌握它，您需要长期努力。

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在我看来

运动的。

一开始，我们必须看到头发折断，并且逐渐地，我们经验丰富了如何在开始时使用Qi Jin。看看它

锯子的加深，内心的喜悦驱动着，除了手臂的酸痛。接下来是看到锯

面条进行了

这需要很长时间。但是，当圆柱体后来变成六面柱时，它仍然很难。

的。

研讨会介绍的基本情况Fanwen第5章

一个月的黄金工人实习结束了。在过去的一个月中，我觉得无论如何

我从老师的内容和学习内容中获得了很多收益。非常感谢您的愿景。

对于GoldWork实习，我希望能够作为工程同学。不接

感人的工厂，不联系机器的工程师的生存是不完整的，因此学校的黄金和工人

XI课程为我们提供了这样的平台

具有对机器的认知，然后理解和爱。金工人在机器中实习的操作，从

我对自己的手的力量和对工具技能的理解给了我很多关注。

XXX的实践可以实现一种喜悦。当然

整个过程总是很痛苦和快乐。现在的每项工作似乎都是日历

它的喜悦和痛苦更加珍贵。

例如，在实习第一类钳工时，我试图使每个铁块变平，

但是我在那弄平了，那里有一些问题消失了，这导致

第一个工件比其他工件小得多，而且自然没有更高的分数。

当我做第二个工件时，我一直在问我的同学和老师，怎么样

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为了足够平坦，如何使用它，如何做，有多难，它们如何？

给出一个非常烦躁的解释，我还慢慢地使用了刀，锯等。

最后，我有一定的理解，并且对工具有一定的感觉。

看起来像它。

演员给我留下了深刻的印象。也许我太谨慎地施放了模具

在填满沙子时，老师建议应该将其填满一点，因此我会一遍又一遍地填充沙子。

在散布了很多时间之后，当其他人开始下一个模具时，我的第一个

刚刚添加了模具，最后完成了整个过程，当我们是最多的时候

当清除最终得分分数时，我意识到我填充的人和砖头一样困难，我发现

这不是一件好事。太仔细地思考不是一件好事。

一方面，质量是一方面，另一方面，请注意速度。

有计算机帮助设计，奇怪的建模，出色的外观，我没有

认为我可以学得这么快，当然非常感谢

老师的特定解释和关怀！

研讨会的基本情况

1。20xx年的主要工作内容：

1。合作工作部门的负责人努力在本节的安全和环境保护方面做得很好，并协调乙炔系统。

荷兰稳定。

乙炔截面是易燃且爆炸性的区域。危机系数和劳动强度相对于其他细分市场。

要大大，所以您必须上下工作，继续努力工作，并努力做工作

精细而坚固。在今年，就安全性和环境保护而言，维护生产负荷已完成

工作。

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（1）增加了电气库的管理，从仓库中车辆的详细检查到主管的破裂

控制，检查雨天天气以及皮带栈桥的检查，以实施临时防雨措施。

当您谨慎和细致时，您会发现隐藏的危险。

（2）定期检查该工人部分的主要关键来源，并密切注意存储每个石头

乙炔的含量，增加对乙炔气体的检查，氯缓冲液的密封等。确实是

安全地保持。

（3）定期检查浆液运输管道，并在维护和更换填充物方面做得很好

记录，定期更换填充剂，并滴落少量以准时处理，以确保不会发生环境保护。

事件。

（4）负责维护和维护各种安全设施，以及各种安全帐户的改进和建立。

例如工作部分的灭火器，定期更换；紧急和事故柜的定期维护和卫生

清洁，所有细致。

2。负责培训工人的雇员。

员工培训是确保安全生产并促进节能和减少消费的重要前者。

携带。因此，在今年，该工人员工的培训和教育也分为几个大块。

购物工作。

（1）三级安全教育和新员工的前研究培训。首先让他对待这一部分

有初步的认知，生产任务和主要技术过程，生产材料和中级产品

主要设备的工作原理是什么，本节中的关键化学物质是什么？

有些人，如何进行安全保护等，已经做出了具体的解释。然后结合自己的帖子

从厚实到细微的培训，从浅层到深处，逐步逐步提高其操作技能。

（2）在服役前培训转移和简历。鉴于我的工作中的人，今年

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员工流量很大，因此有很多人转移到工作中。

理论和现场操作技能的培训和评估，并遵循 - 培训和评估；

我已经培训了新过程，例如转会人员。

和评估，关心其快速进入工作状态。

（3）定期工作培训，并不断提高训练表的知识和主题。培训后

宾泰每个月都会发生变化，组织运营商仔细进行。

出色的促进效应。

（4）预计将在本节中连续分类并完善事故，并打印并印刷了“编译书”。

对于员工的员工，这项工作也受到公司安全的称赞。

3。帮助监督和管理工作部门进展的过程。

（1）必须每天检查安全指标，质量指标和过程指标，并将其纳入团队

评估的范围可确保其运行安全和稳定。例如对钢仓库和水泥仓库的分析，

继发钠构型的有效氯，乙炔纯度的关键指标。

（2）负责评估小指标的数据统计和报告工作。技术部一直与我合作

评估了该部分的发电机温度，许多相关数据是该细分市场负责本月底。

艺术部报告说，为了提高发电机温度的资格率

向该部向技术部报告的原因有利于进行更公平和更科学的评估。

（3）协作子因素（包括安全认证）的内部和外部试验。为了

它已成功完成了公司和分支机构工厂的年度认证工作。

控制文档，工艺记录的组成和报告，培训记录的改进等，乐观的协作，婴儿

准备和做很多工作。

4.帮助工作部分的指挥官在本节中管理设备，包括检查系统的监督

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监督和实施。

设备的完整速率是确保全额负荷产生的先决条件和保证，因此设备得到加强

基本管理尤其重要。

（1）负责本节时间表的维护和日常维修的初步准备，包括清洁和更换，

有效地切断，在现场监控，处理各种类型的门票等，各种关系的协调和统一性

统治，尝试为维护工作创建一个良好的外围环境。

（2）加强设备的润滑管理。对于主要设备的还原器，齿轮盒的机油换油很特别

地面的帐户记录具有每个乐队的特定记录，油脂和润滑油。

记录。有特殊的人可以润滑工作部分。

准备好的良好操作产生了良好的状态。

（3）根据实际需求仔细，仔细地执行第二级图书馆管理

步行每月材料计划的报告工作。工作部分的第二级图书馆每月打结一次。基础

库存和剂量及时使用。

5。负责团队在本节中的建设活动，以有序地进行，负责评估团队

各种任务负责本节的财务管理。

（1）当公司强烈主张团队的建设时，我的工作部分会提前移动并提早计划。

领导小组建设活动的发展。每次对每月恒星的评估始终遵守

根据团队评估的结果，首位的阵容是明星。过程指标和质量主人

单个项目中第一名的主要控制是恒星。检查为明星做出了特别的贡献。大多数每月

评估三个，每个评估20元。

（2）我认为有必要从领导者的作品资金中做出解释。我的做工

财务一直是簿记，一个人管理金钱，并且帐户被披露。每个细分市场

-15--15--

收入和费用都非常明确，分类帐完全开放。每个员工都可以去

监督。

（3）我认为，根据假日的数量，这对本节的奖励是一件好事。

感情。当然，有人找到了分支机构的领导人，我觉得这是不合理的。那

一：分支植物清楚地规定了“聚氯乙烯分支的管理标准”和一天的假扣除额的一天

每月奖金的30％，两天为50％，四天后固定。我们完全基于分支工厂

法规。但是，有许多未执行的细分市场，并且仔细执行的部分被带到

肯定的压力是其他人找到领导者的理由。第二：如果您不扣除钱，员工

这将需要一个假期。因为您不能扣除工资几美元，所以每个人都不会感到难过。

因此，在人员短缺的情况下，只有严格实施奖金扣除系统，我们才能“休息

假风立刻停了下来，这是现状。对于被扣除的钱，工作部分也取自人民。

用它给人民。

6.帮助经济活动分析，节能和减少工作领域的消费。

（1）增强电库的灰分扣除。今年，总共扣除了大约RMB的电石灰。

350,000元人（每吨3600元）。

（2）在电石粉尘恢复方面，总共有50吨以上的电石被电石灰尘回收。

超过180,000元。以上两个项目总共有530,000元，为减少节能和消费撰写了强大的项目

笔。

（3）在其他方面，例如重新使用废物螺栓，垃圾阀的维修和利用等。

做很多工作。

7.负责该工人以前的主要维护的安全保护措施的制定和实施，并停止停车

变更计划的起草和执行将在详细工作中协调和统一。

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为了在每项工作中做得好

Ping的安全性和效率为每种维护赢得了时间，也有助于维护工作的开发。

对于每个维护和替换工作的详细实施和操作，基本上是我

负责确保维护安全并创造良好的内部环境。

8.负责本节的出勤系统的实施和管理，劳动纪律的监督和管理，成员

工作测试的报告和员工绩效评估的评估价格。

就出勤管理而言，向分行工厂报告了从事实中寻求真相的原则

正义，正义和人类的管理模式。

本身，这不仅使系统肯定，而且在公平和合理性的前提下也使人道。

就员工绩效评估而言，它也是半透明的管理。根据高级奖项，在灵感之后

尽可能尽可能多地工作的进步原则动员了每个人的热情和乐观。

9.合作部分工作部分的文明生产工作的合并和改进。

现场文明的生产似乎很小，但影响了一件伟大的事情。工作

完全熟悉这项工作的重要性，并严格将这项工作实施到长期机制中

下去。负责该设备宪章的部门和责任执行，卫生卫生设施的划分和检查

Investigating work is conducive to the orderly development of civilized production.

10. Responsible for safe education for migrant workers, supervision of labor discipline, and training of job skills,

The distribution of Ping An Labor Protection.

2. Insufficient work in 20xx: Insufficient work:

1. Lack of manufacturing work.

Although some results have been achieved in the 20xx year, they lack manufacturing work.不在

There are new development in management, and it is also at the original level in terms of energy conservation and consumption reduction.

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Find a new breakthrough point.这是今年，我个人在工作部分中缺乏工作。

2。本节的亮点不足。

For this year, the various tasks of the work section have basically carried out normal operation, so they do

There are many routine and programming work, so it ignores the promotion of the highlight of the worker.

This is also the lack of personal work in 20xx.

Third, 20xx year work plan:

1. Do a good job in safe and environmental protection, carefully organize hidden dangers to investigate, and ensure that peace

Steady production, the quality and environmental protection indicators of the company and the branch of the company and the branch of the company and the branches are completed.

任务。

2. Strengthen the basic management of the equipment of this section, and take safe protection measures before maintenance.

Strengthen the supervision and implementation of the inspection system, improve the integrity rate of the equipment, and better

Production service.

3. Continuously do the training of employees in the work section, the development of emergency drills, and the newcomer

Pre -job training work, strive to improve the on -site operation skills of post operators.

4。进一步做好管理和改进本节的过程纪律。 According to different periods,

The operating environment in different weather adjusts some operational changes and follow -up work in a timely manner.

5. Do a good job in the production of on -site civilization, seize the details, focus on the dead ends, and strive to make this

Civilized production at the work section has another step.

6. Breaking thoughts, group strategies, and work hard, try to do some pioneering work, for peace

In terms of production, energy conservation and consumption reduction make due contributions.

7. Continue to discover some highlights around you with a keen vision, and strive to do a good job of promoting work.

Work, establish a good external image.

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8。完成分支工厂发行的临时任务。

The basic situation of the workshop introduced the seventh part of the essay

The workshop repair workshop XX year is under the high attention of the company's leadership and workshop leadership.

Under the correct guidance of the Company Safety Supervision Office, the joint work of managers at all levels and employees at all levels of the workshop