娃哈哈创始人宗庆后逝世，享年79岁：回顾浙商传奇的创业历程与贡献
2024年2月25日的10:30，瓦哈哈集团（Wahaha Group）的创始人兼董事长Zong Qinghou因待遇无效而于79岁在杭州去世。
这位42岁的Zhejiang商业模特工作者从头开始，并成为中国最富有的人三次说：“我不能停止。”
现在他休息了很长时间。
目前，人们正在向这个有影响力的智格商人致敬，并拥有大量文章和图像。在中国改革的历史和开放史上，以Zong Qinghou为代表的Zhejiang企业家敢于成为第一个，一直专注于他们的主要业务，并追求卓越。他们创造了传奇的企业家精神和创新故事，并且是支持高质量发展的宝贵才能。
此时，杭州正经历着龙年的第一次冷浪，温度低和雨水。但是，记者对Zong Qinghou的记忆仍然在那个夏天阳光明媚的夏天。
那是2022年8月22日。我们来到了杭州的清田街160号 - 瓦哈哈集团的总部，这是一栋简单的六层小建筑，主题是独家采访的主题“十个问题和十个答案提高质量“建筑”。
当我们到达8点钟时，Zong Qinghou已经工作了一个小时。多年来，这一直是他的习惯。他每天早上7点开始工作，在中午休息一个小时，直到夜幕降临才下班。
看到我们，他从桌子上站起来，一如既往的服装一如既往：一件浅蓝色的格子短袖衬衫，深蓝色的裤子和一双始终受到关注的黑布鞋。
握手，坐下来，达到重点。
尽管我已经采访了许多Zhejiang商人，并在不同场合遇到了Zong Qinghou，但是当我面对面坐下时，我看着这位七十年代的灰白头发但充满活力的Zhejiang商人，他的眼睛仍然坚定。目前，他仍然不禁感到有些紧张。历史的风和雨似乎正冲向他，他忍不住坐着直立。
与Zong Qinghou交谈时，不要指望他说什么大。
Zong Qinghou首先是在街头出售冰棍和文具的街道上骑三轮车。 Zong Qinghou所追求的是简单的事实，他在那天早上告诉我们的几十年来都学到了这一点 -
“投资必须是有效的。您不能只是跳进去看看是什么赚钱，然后在受欢迎程度消失时消失。” “我认为，前500名主要是比较自己的规模，目前公司应该投入更多的精力。”专注于效率和创新。 “让公司的发展结果与员工共享。这是企业家精神的升级。”
Zong Qinghou和Zong Fuli。资料来源：Chao News
有一次，一些媒体在一次采访中问Zong Qinghou的女儿Zong Fuli：“ Wahaha减去Zong Qinghou的意思是什么？” Zong Fuli毫不犹豫地说：“等于零。”
这些话可能被夸大了，但它们也揭示了Zong Qinghou对Wahaha的重要性。我仍然记得，在2020年春节的前夕，这位记者很荣幸能参加瓦哈哈（Wahaha）的“除夕晚宴”。
在那天，由于航班延误，Zong Qinghou在预定的餐点之后仍然无处可见，但现场没有人不耐烦。我不知道我等了多久，但是雷鸣般的掌声和欢呼突然涌向我的耳朵。回顾过去，我看到了曾迟到的Zong Qinghou围绕着Zong Qinghou的围绕着主桌。
现场看起来像是一颗星星，但更像是人们焦急地等待着。看到家人的头，他们感到放心和自信。
Zong Qinghou声称“他一生都完成了一件事，就是要建造瓦哈哈”。
此刻，当我们暂时忘记了“饮料大亨”和“中国最富有的人”的标签时，回头回顾了Zong Qinghou的纯净生活，随着时间的流逝，我们最欣赏的是Zong等六个人物，例如Zong Qinghou-一个盛大但不懈的企业家，一位对他的家人和国家充满爱的企业家，一个坚强的人，他敢于在商业战争中获胜，一位关心真正的经济和一个无法停止的男人。 “奔跑者”……
“高级”企业家
Zong Qinghou敢于思考和努力工作，并坚定地行事。一直都是这样。正是这种角色使他能够在42岁那年成为一个才华横溢的人，成为一个晚期的植物，并逐渐“逃脱普通”。
1987年，他只有初中的教育，被杭州周期教育局任命为学校经营企业销售部（Wahaha的前身）的经理。
杭州市的杭州教育局局长福·梅伊恩（Fu Meizhen）从普通推销员那里提升了他。
事实证明，在今年年底，分销部门库存库存，发现尚未为内蒙古的一批商品付款，因此Zong Qinghou被分配来处理它。没有人期望这位默许的推销员会去内蒙古，在除夕，甚至没有说一句话，并在没有任何一分钱的情况下收取所有付款。这一事件使福·梅伊本（Fu Meizhen）的眼睛灿烂，尽管有所有反对意见，但她坚持将管理不善的学校企业销售部门移交给他。她甚至建议，如果Zong Qinghou在任职期间遭受损失，她将保证。
在他的生意初期，Zong Qinghou在三轮车上出售了文具。资料来源：Chao News
从那以后，经理Zong上任，带领两名退休的女教师克服了中国市场经济的蓝色海洋的障碍，并踏上了艰苦的企业家道路。当时，即使是福·梅伊森（Fu Meizhen）也从来都不敢想象Zong Qinghou后来成为一代Zhejiang商人的基准。
在开展业务的第一年，这家学业的企业给了他40,000元的失误目标，但Zong Qinghou本人将这个数字增加到100,000元。忠于他的话，来自基层背景的Zong Qinghou非常有能力忍受艰辛，并有一个快速的想法。他每天工作超过16个小时，是公司中最勤奋的人。这也使他的职业生涯很快起飞。
1987年，Zong Qinghou实现了通过制造口服液体转移100,000元的“小目标”。第二年，Zong Qinghou与Zhejiang医科大学营养系董事Zhu Shoumin合作，在儿童补充市场中抓住了空缺的机会，并独立开发和推出Wahaha儿童营养解决方案。 60万元人民币; 1990年，该公司的销售收入超过1亿元人民币，利润超过2000万元人民币。
“家庭和国家的感情”企业家
在1991年，在创办生意的三年多以来，Zong Qinghou如此强大，以至于他带领Hangzhou Wahaha营养食品工厂成功地合并了Hangzhou Cannery Factory，这是一家旧的国有企业，拥有2,200多人，债务超过2200名。超过6000万元人民币，并在28天内迅速建立了一条新的生产线。生产了水果牛奶的新产品，“小鱼吃了大鱼”，这在全国各地引起了感觉。
当时，一些大型国际投资公司渴望与“ Wahaha”共同合作。中东，南美和其他地方热情地邀请“瓦哈哈”发展，该省内外的许多地方也欢迎“瓦哈哈”开始行业...
面对进一步扩张的诱惑，Zong Qinghou站着不动。在他心中，家庭和国家的感觉更大。瓦哈哈（Wahaha）的扩张和发展与该国在东部和西部的贫困减轻工作紧密融合。
2023年8月，瓦哈哈（Wahaha）捐赠了48,000瓶纯水，以协助Hebei Zhuozhou。资料来源：Chao News
1994年底，Zong Qinghou带领瓦哈哈（Wahaha）离开了千座，并在富林（Fuling）建立了第一家瓦哈哈外国公司。其背后的原因是要积极回应国会议会在三个峡谷水库地区的重新安置工作的呼吁，并致力于西部地区的发展。那一年，他吞并了三家在富林地区淹没并重新安置1300多人的极苦恼的企业。
“随身携带最好的东西。” Zong Qinghou的“秘密”是在东方和西部实现有针对性的贫困缓解的“秘密”，这简单而简单。他带领瓦哈哈人选择最畅销的产品，最一流的技术，最先进的生产线，最完整的概念和最成熟的市场，并将其介绍给中西部和西部地区，以降低运营风险尽可能多地实现本地分支机构的自主性“血液产生”。
在重庆，四川的乌山，新疆的aksu，藏族的lhasa，在青泰的Xining，Qinghai，Yunnan的Dali ... Wahaha总共投资了86亿元人民受灾地区，为13,000多人提供当地就业。所有这些工厂可以“在那一年投入运营并赚钱”，并发展成为领先的当地企业以及主要的利润和税务所有者。
商业战争中的“硬汉”
在1990年代，中国即将加入关于关税和贸易的一般协议（后来的世贸组织）在千江商人中传播的消息。 Zong Qinghou领先准备战斗。
“为了应对挑战，瓦哈哈必须成为具有国际高级标准的高端和大型企业。”早在1993年初，他就瞄准了一流的国际公司，并希望重塑瓦哈哈并创建另一家。瓦哈哈。
很快，瓦哈哈（Wahaha）在杭州经济和技术发展区建立了Xiasha生产基地，其“大规模生产，高级产品和高级管理”。
1998年，非常可乐进入生产。 1999年，它占据了国内碳酸饮料市场份额的10％。总体产出超过或接近中国百事可乐和可口可乐的产出。事实证明了外国品牌并非无敌。 “在我们参与的产品领域，无论是水，牛奶还是可乐，我们都不害怕来自世界任何角落的竞争。” Zong Qinghou始终充满信心，瓦哈哈总是“在战斗中成长”。
面对越来越多的国际合作者，Zong Qinghou无所畏惧，有勇气战斗。 1996年，瓦哈哈（Wahaha）积极探索了外国投资的引入，并与法国乳制品和饼干巨头达能（Danone）携手建立合资企业。
起初，双方开心地合作。直到2007年初，达能才试图强行以40亿元的价格收购瓦哈哈其他非关节风险投资公司的股票，但会见了Zong Qinghou的顽固抵抗。达能（Danone）提出了投诉，并将其带到了国内外法院。这是引起全球关注的“ DAWA争议”。
“他问我，无论如何你还是善于赚钱，这笔小钱会在一两年内回来。我说，为什么我要给你我赚到的钱？” Zong Qinghou坚定地说。
这是快速新兴的私人资本与强大的跨国资本之间的勇敢碰撞。最后，失去了数十起国内和外国诉讼的达能（Danone）选择将其在各种达能·瓦哈哈（Danone-Wahaha）合资企业中出售给瓦哈哈（Wahaha）的51％的股份，退出了合资企业，双方达成了和解。 Zong Qinghou的毅力使他在这场艰难的比赛中取得了最后的胜利。
员工“父母”
2016年，Zong Qinghou在主要媒体上成为头条新闻。 Netizen @_惗Anniannian拍摄了Zong Qinghou，他在高速火车上偶然遇到了他。当时，他舒适地坐在二等座位上，戏弄坐在他旁边的孩子们。
“我天生贫穷。无论别人怎么看，这都是我的生活方式。我感到很自然和舒适。” Zong Qinghou的勤奋，节俭和低调已成为一种习惯，但他对员工的关心就像“每个人都是一样的。
Zong Qinghou不仅邀请左撇子员工每年一起参加除夕晚餐，而且还坚持每年给员工薪水增加。在2016年，考虑到Zong Qinghou的价格迅速上涨和员工生活的高压，根据原始批准的金额，年终奖金增加了50％。 。瓦哈哈（Wahaha）实施全雇员股权，公司员工每年都可以享受股息。
从那以后，瓦哈哈（Wahaha）再次成为“其他人的公司”的网民羡慕不已，例如在儿童节中有一天给员工与孩子共度时光；拆除Qiutao Base的食堂大楼，并为员工建造100,000平方米的低租金住房；为员工提供了诸如食堂，宿舍和穿梭巴士等设施，以及浴室和健身房等生活设施。
“我认为，企业家应采取行动以增加员工的收入。这取决于所有员工的努力。
守护者
Zong Qinghou将他的一生都致力于真实的经济，并为他的一生都担心。
尽管当真实经济陷入困境时，他的观点曾经被误解，但Zong Qinghou作为企业家的深刻感受从未改变过。
2016年12月25日，CCTV邀请了许多企业家讨论中国制造业的艰难生活。在此期间，当主持人谈论新零售，新制造，新技术，新的金融和新资源的想法可能会建立一个新世界时，Zong Qinghou说：“只有新技术是真正的参考。经济。” “我认为除了新技术以外的一切都是胡说八道。”
这位老人在演讲中一直是直立的，但是网民和自我媒体曾经认为这种演讲是Zong Qinghou对“ Internet+”的不满。 Zong Qinghou还被标记为“缺乏创新”，“思维中的保守派”和“不跟上时代”。 “ 标签。
2017年，瓦哈哈（Wahaha）在中国建立了第一条智能饮料生产线。资料来源：Chao News
实际上，这种误解背后是Zong Qinghou对中国制造业的过去，现在和未来的深刻感受，以及他对真实经济的深刻关心。当互联网融资蓬勃发展时，他已经说出了无数次：我们必须大力发展行业和制造业，并且不会过度使用虚拟经济。真正的经济，尤其是制造业，是一个国家的基础，一个强大的国家的基础，也是丰富人民的基础。
“互联网对我们有影响，但最大的影响是在线谣言。”多年后，Zong Qinghou在新闻发布会上公开回应：“实际经济和虚拟电子商务并非完全相反。双方都希望“实现可持续发展，我们必须建立相互依存的生态关系。”作为对以前的公共刻板印象的有力回应。
无法停止的“跑步者”
Zong Qinghou的正常例行是在早上7点到达公司，并在晚上11点下班Zong Qinghou似乎从来没有疲倦，并且总是保持“跑步”的姿势。
2021年7月，Zong先生在热门搜索中又进行了两次。
有一次是进入私募股权圈的消息。根据资产管理协会官方网站上披露的信息，Zhejiang Wahaha Venture Capital Co.，Ltd.已正式完成了基金经理的注册，其法律代表是Wahaha Group的创始人Zong Qinghou。 7月12日，Zong Qinghou本人正式获得了基金从业者资格证书。
第二次是进入电子商务。同年7月底，Zong Qinghou亲自在他的电子商务平台上工作，以创建一个“不需要花钱购买交通并属于实际经济的电子商务平台”。
Zong Qinghou参加了Wahaha的电子商务平台的新闻发布会。照片由瓦哈哈（Wahaha）提供
他坚持“生活和学习”。从领先的瓦哈哈（Wahaha）执行多元化策略，尝试儿童服装奶粉零售，跨境酒，制作冰淇淋，开设牛奶茶店，进入比利比利（Bilibili现场广播室与网民互动...在大多数人决定退休的时代，出生于1945年的Zong Qinghou仍然保持着强烈的好奇心和执行能力，不断地刷新公众的理解。
这是一代人的最大财富。多年来，随着我们告别第一代千江商人，“四千名精神”显得更加光明，变成了指导梁，从而阐明了前进的方向。
克服困难和开创性的一次又一次，并世代相传地继承了继承，大多数Zhejiang商人仍在努力成为创新发展的探险家，组织者和领导者。他们让我承担责任，与我一起爬山，与我一起忍受，并与我一起创造新事物。
很难放手，不愿放手。告别，永远记住。
智格商人集团不会停止。
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瓦哈哈集团（Wahaha Group）的创始人兼董事长Zong Qinghou去世了
