英雄体育VSPO获18亿人民币投资，开启全球化电竞征程
Hero Sports 对这次全球冒险有何看法？
18亿元人民币的现金投资，可能是中国电竞产业兴起以来最大的一笔融资。
事件双方也颇具传奇色彩。一家是成立六年多，在电竞领域不断拓展行业边界的明星公司。另一个来自沙特阿拉伯，这个国家不缺资本和冒险故事。
2023年2月，英雄体育VSPO（以下简称：英雄体育）获得沙特阿拉伯主权财富基金子公司Savvy Games Group（以下简称：Savvy）18亿元人民币（2.65亿美元）现金投资PIF。对于沉寂一年多的电竞行业来说，无疑是一颗深水炸弹。
事实上，在获得这笔资金之前，英雄体育的全球化之旅就已经开始了。先是日本、韩国，然后是东南亚，近两年来，这家年轻的中国公司在海外市场举办了许多精彩的电子竞技赛事。但与沙特的合作仍然意味着新的开始。
据了解，沙特有近2350万青少年游戏和电子竞技玩家，约占该国总人口的70%。这为英雄体育的海外新故事增添了不少精彩。
Hero Sports 对这次全球冒险有何看法？
电子竞技进入第三时代
过去几年，英雄体育见证了全球电竞用户数量的增长。
2023年初，中国音乐数字协会电竞工作委员会联合伽玛数据发布了《2022年中国电竞产业报告》。报告显示，2022年电竞行业收入为1445.03亿元，国内电竞用户规模约为4.88亿。人们。
与 2021 年相比，这一数字和人群规模均略有下降，但与更遥远的 2017 年相比，增幅非常显着——超过 80%。
社交网络上，电子竞技相关话题连连出圈——微博数据显示，仅主话题#2021KPL秋季赛#阅读量就达52.1亿，相关热搜副话题也已上榜次数多达266次。累计总阅读量达483.6亿。相比之下，KPL诞生后的第二年，也就是2017年的赛事期间，微博相关话题的累计浏览量仍然是30亿。
虽然如今电子竞技已经越来越接近全民运动，但这在很多年前还是不可想象的。
上海是中国的博彩之都。作为一名出生于20世纪80年代的上海人，英雄体育创始人应书岭热爱游戏。与他共事过的同事评价，应书岭最让人印象深刻的是他能把自己的爱好变成真正的工作。职业。
2016年，专注于电子竞技赛事的英雄体育诞生。英雄体育的背后是一个豪华的资本朋友圈——腾讯、红杉、SIG、天图资本等。可以说，英雄体育从一开始就不缺乏资本的青睐，而这样一家拥有金钥匙也引起了很多人的关注甚至质疑。
很多年前，聚集在电子竞技赛道上的从业者或多或少都是真正的游戏爱好者，因此有一种“玩票”的感觉。这其实是一种自嘲——大家因为兴趣而聚集在一起。行业初期，我们不追求商业指标，也不追求产业化，而是用爱发电。
但随着时间的推移，电子竞技市场必然会爆发，行业将进入新的阶段，产业化将成为必不可少的命题。在从业者看来，这也是一个行业得以长久发展的前提。
此前，很多非常热门的联赛都戛然而止——正是因为在行业发展过程中，第一批为爱发电的人因为各种原因退出后，考虑到还在运营游戏的厂商停了下来。来吧，这就是所谓的电子竞技第二时代。但这仍然不是一个长期的解决方案。如果不能产业化，电竞产业在失去资本支持后仍将面临巨大风险。
可喜的是，随着脱胎于游戏、与体育赛事紧密结合的电子竞技产业的逐步发展，它已逐渐成为全球范围内具有巨大产业创新和社会文化价值的新兴竞技体育项目，并在全球范围内得到广泛应用。进入了一个新时代。发展阶段。进入新时代的好处是显而易见的。当行业开始有能力创造自己的血液时，无论投资人是否掏钱，电竞赛道都将继续以更健康的方式运行。电子竞技产业正式进入产业化运营阶段。三个时代。
随之而来的是，以英雄体育为代表的电子竞技赛事运营“正规军”也逐渐发展壮大。这确实是一个令人兴奋的新开始。
英雄体育：做电竞产业的“水、电、煤”
在这条生机勃勃且仍在发展的赛道上，英雄体育的地位如何？英雄体育创始人、董事局主席应树岭给出了明确的答案——要“水、电、煤”，不断优化和完善电竞产业基础设施，做好电竞产业基础设施建设。在全球分工中。
在这一点上，英雄体育已经拥有丰富的经验。
“当我们开始为《王者荣耀》职业联赛做广告时，我们一度将整个行业的广告价格提高了10倍。”应淑玲告诉36氪。这不是泡沫。数字内容行业的从业者都知道，顶级内容应该有顶级价格。但在创业阶段，这些指标很难一步到位。 “对于一个粉丝过亿的头部电竞赛事来说，一个季度的赞助还没有一个综艺节目的赞助高，这其实很不合理。”
尤其是电子竞技的关注度不断上升，在很多行业，关注度就是价值。
应书岭还总结说，英雄体育成立后的前五年是扩大基础设施、注重产品研发的关键时期。 “我们要把每一件小事做到极致，树立行业竞争力。”
事实上，英雄体育扩张的前五年也是中国电子竞技产业崛起的关键时期。从工业化的角度来看，只有保证“水、电、煤”的供应，保证各种要素的价格稳定处于一个非常好的、舒适的状态，才有可能帮助行业启动工业化。
某种程度上，这是英雄体育的选择，是坚持长远主义，为行业发展铺平道路。
这也意味着，从短期来看，这可能不是一笔划算的交易，所以继续投资吧。但如果未来实行全球化模式，其边际效益将不断下降，从而取得一定的效益。毕竟基础设施的特点就是用得越多越便宜。
值得一提的是，对于“水、电、煤”基础设施，除了通过技术手段保证输电供应的顺利完成外，还要保证高质量的内容输出，英雄体育多年来坚持研发投入过去的很多年。一方面——AIGC，是一种更好地增强内容体验的方法。
但审美改善的下一步是什么？更大的想象空间来自于AIGC等技术应用的进步。首先，AIGC可以帮助各个赛事快速输出高质量的音视频内容，这让电子竞技赛事有了大规模降本增效的机会，也是产业化的重要一步。
与此同时，人工智能仍然具有更大的潜力。 “大家都知道英超很漂亮，有20多个机位。其实如果大胆想一想，甚至可以为《绝地求生》游戏放置1000个机位。”因为这是一个虚拟的空间，“在这1000个摄像机的情况下，如何优化导演并捕捉20-30个肉眼可识别的镜头是由AI实现的。”应书岭进一步解释说，这就是AI在时事运作中可以发挥的重要作用。
除了赛事背后的AI，英雄体育的很多基础设施技术也让用户拥有了更有趣的前端体验。
2018年KPL春季总决赛给很多人留下了深刻的印象。活动举办地——可容纳18000人的上海梅赛德斯奔驰文化中心座无虚席。当庄周的坐骑“鲲”利用AR技术飞翔在会场上空出现时，也拉开了红蓝阵营的对抗。现场的尖叫声可见人们的极度兴奋。很多人第一次意识到，通过赛事运营中技术和工艺的不断升级，可以实现如此震撼的体验。
2022年KPL总决赛，裸眼3D、XR舞台、全息投影……随着技术的不断升级，英雄体育的舞台美学达到了新的高度。
如何为这次全球冒险做好准备？
英雄体育的国际冒险始于两年前。
“2018年底，我们提出了成为具有世界影响力的国际组织的愿景，我们也很幸运，进展很快。”应书岭表示，到2021年，英雄体育将能够在赛事制作方面取得国内成功。外面50-50。
在这个过程中，英雄体育达到了很多人从未达到过的境地。
2020年，我去东南亚市场的时候，当地的电竞运营情况完全是一片空白。我什至不知道用哪个模板来填写报关单，因为当地人从来没有见过这些内容。对于装配过程尤其如此。英雄体育从中国挑选组装人员亲自带去，逐步填补这些知识空白。当时，英雄体育甚至带着东南亚的12支俱乐部来到上海进行为期一年的封闭联赛，全面提升了当地俱乐部的水平，也让大家了解了现代电子竞技联赛是如何运作的。
即便如此，英雄体育仍然对东南亚市场非常感兴趣。 “东南亚市场很有趣，用户基数很大，大家都很热情，但基础设施几乎没有。”应书岭告诉36氪。
说到中东，故事的走向就更加精彩、扣人心弦。 “当地的粉丝也很喜欢。中国是一个电子竞技的发展中国家，当地人非常支持。”无论是迪拜、卡塔尔还是沙特，他们都有一个共同的特点，那就是国家管理者都非常年轻，本来就是游戏和电竞用户。毫无疑问，电子竞技在这里得到了大力支持。
确实，Savvy对英雄体育的投资不仅仅是一时的时尚，甚至还有一个非常深刻的思考计划。从2022年开始，Savvy表示将在游戏行业投资378亿美元。目前已收购了任天堂、动视暴雪、EA、Embracer、Take-Two 等游戏公司的大量股份。他们都需要电子竞技。 ，英雄体育是这些游戏布局中的重点电竞投资，并且可以帮助Savvy完成关键游戏电竞闭环。
但回到英雄体育自己的愿景——成为一个具有全球影响力的国际组织，这是一个巨大的命题。除了业务本身之外，还包括组织管理等一系列需要考虑的问题。应书岭还表示，英雄体育正在学习那些成功的跨国公司的经验。除了派出早期创业团队外，还必须遵循本土化的主张。
据英雄体育介绍，球队过去几年的海外探索让球队积累了宝贵的经验，这些经验已在内部编制成一本蓝皮书：每个比赛类别的详细记录，以及区域本地化的赛事指南。这套标准化的经验正在传播到全球电子竞技市场。
不过，这并不意味着英雄体育可以高枕无忧。相反，在某种程度上，他们将踏上新的冒险。
应书岭介绍，本次融资将全部投入基础设施建设和研发。 “我认为基于AI的产品研发以及基于水电和煤炭的基础设施是我们继续投资的方向，因为世界上还有很多国家没有覆盖。目前中国和韩国的覆盖稍微好一些，但其实还有很大的覆盖空间。在自生能力方面，英雄体育也形成了成熟的商业模式思维，采取赞助、版权销售、衍生品等多条腿的方式，确保在持续投入的同时能够拥有更强的内生发展动力。
英雄体育是一家拥有六年历史的公司，也是一个年轻的组织。与国际足联、奥运会等拥有数百年经验的领先且享有盛誉的国际体育赛事运营组织相比，英雄体育还只是一个少年。但在这个伟大的电子竞技时代，它注定不会缺席。
