80后女性创业故事：汪日露如何通过养殖苍蝇成为杰出青年

后女性创业故事1

在她眼里，嗡嗡作响的苍蝇是生“金蛋”的宝物。她每天都和苍蝇打交道，并把它们当宠物养。她还因养苍蝇而出名，并找到了“金子”。 《80后女性的创业故事》讲述了28岁的医务工作者王日禄的故事，她是奉化市首开生物技术应用研究所所长。因饲养苍蝇，他还被评为“宁波市十大杰出青年”、“浙江省优秀农村青年”之一。

2000年，王日禄从余杭卫生学校毕业。她面前有两条路。她与市内一家大医院签订了就业协议，成为一名收入稳定的医护人员。她家里还建了一个鱼塘，开始了自己的养鱼生意。 ，但存在很大的风险。家人让她选择第一条路，但王日禄这次想冒险。

从父亲手中接过鱼虾养殖的重任后，王日禄开始思考如何让鱼少生病。 2000年12月，她在《中国海洋报》上看到一篇文章，南开大学的专家发现蝇蛆能产生针对多种疾病的抗体。

随后，王日禄父女找到了文章作者杜教授，向他解释了他们利用蝇蛆养殖鱼虾的计划。双方一拍即合，签署了蝇蛆工厂化养殖协议。杜教授还把王日禄带回南开大学进行科研训练。苍蝇成了她的宠物。

一次偶然的机会，王日禄发现蝇蛆吃“培养基”。在将剩下的“培养基”与蝇蛆分离时，总有零星的蝇蛆需要拿出来，于是他就去市场买了20只蝇蛆。养鸡，让鸡吃掉带出来的蛆虫。没想到，她的鸡长得很快。两个月大的时候，它们比邻居养了三个月的鸡还要重。他们从来没有生病过。

这时，王日禄萌生了同时养蝇蛆和鸡的想法。他投资60万元购买了1500只仙居雏鸡，用蝇蛆养鸡。 109天后，她的鸡开始陆续下蛋。与常规养殖相比，产蛋期提前30天，产蛋率提高10%。第二届宁波名优农副产品展览会上，生物鸡蛋销售一空。第一年，蛋鸡给她赚了20万到30万元。她的“蝇蛆养生物卵”技术已获得国家专利局专利，生物卵供不应求。

起初，当王日连面对苍蝇箱里爬来爬去的蛆虫时，他感到浑身起鸡皮疙瘩。但随着时间的推移，恐惧和恶心逐渐消失。后来她才敢大胆

为了帮助周边农民共同致富，王如录联系了附近的养鸡户，并与养鸡户签订了合作协议。王如录为养鸡户提供蝇蛆饲料，鸡蛋由公司购买。生物鸡蛋按每公斤14元计算，11元给农民，剩下3元给公司。他们自创品牌，统一销售，现在已有十多个农户加入。望如路建成了可饲养15万只肉鸡、2万只蛋鸡的基地，带动更多周边农民饲养蛋鸡致富。

随着蝇蛆养殖规模不断扩大，王日禄开始异地建厂，建起四层楼及配套蝇蛆养殖工厂，成立奉化市首凯生物科技有限公司。幼虫也在进行中。王日禄说，经鉴定，每吨蝇幼虫可提取蛋白粉200公斤。按蚕蛹蛋白粉每公斤800元的市场价格计算，产值高达16万元，利润前景巨大。

80后女性创业故事2

当罗纯燕走进面试大厅时，我不禁感到震惊。这样一个纯洁美丽、看似稚气的女孩，竟然是横跨东南亚的一家企业集团的董事长，也是中国第一家有机餐饮连锁公司。执行首席执行官？然而，在接下来的采访中，我深深地体会到了这个美丽女孩的智慧，从她的传奇经历中，我看到了80后企业家的非凡气度和远大志向。

传奇经历既真实又虚幻

1985年出生，7岁赴台湾留学，13岁赴新加坡留学，17岁开始接触成功学，先后成为陈安之得意弟子、林伟贤、艾默、黑忠龙、徐博凯、梁凯文、游吉等，被国际最著名大师艾默誉为“最佳青年企业家”。

她还是一名大学生，但资产却已经过亿。 21岁时，她成为一家横跨东南亚的国际集团的董事长。此前，她开过一家贸易公司，也从事过房地产、酒店、物业管理等工作。

就像魔术一样，罗春燕的创业经历传奇而神秘。成功和名声似乎来得太早了，尽管正如她自己所说，她很勤奋、上进，而且是在良好的教育环境中长大继续深造的。她从来不愿意走与别人一样的道路，但如此标新立异、跨越式的发展仍然令人惊讶。要知道，这个人的行为就像一个被宠坏的孩子。

年轻人老了，变得有志向

罗春燕说，她出生在一个普通的医生家庭，但她有良好的教育背景。她的父亲和祖先都是医生。她的父亲在她两岁时放弃了医学，开始经商。 CEO，因为奶奶在台北，所以就带她去台北读完幼儿园和小学。 13岁那年，她到新加坡读书，读中学，直到考入世界排名第15位的新加坡南洋理工大学。由于国外大学教育实行学分制，这让勤奋聪明的泗阳只用了一年零八个月就读完了大学。另一方面，大学的半日制教育制度让他可以用剩下的半日时间打工赚取零用钱。带着这个简单的想法，罗春燕在求学期间经历了从一个小小的珠宝推销员到保险营销员、办公室助理的人生历程，这是当时许多大学生毕业后需要经历的。董思阳表示，大学的实践经历让她迅速从一个颤抖的小女孩成长为一个了解客户需求的沟通专家。

16岁时，她读了一本叫《亚洲华商传奇》的书，开启了董思阳创业的决心。李嘉诚的创业史让她深受感动。因此，成为中国历史上最杰出的女企业家成为了她的毕生愿望。这本书也成为他人生的第二个转变。与此同时，他开始利用课余时间在学校独立经营自己只有两平米的小店。大四下学期，17岁半的她去浙江义乌从新加坡购买稀有小饰品。发现海南鸡饭的商机后，她努力游说商家。给学校送货，自己赚差价。 。 。 。 。 。通过在学校的小试炼，她获得了宝贵的商业经验，并培养了敏锐的市场洞察力。

成功学习和第一桶金

罗春燕人生的第三个转变，来自于结识了国际知名成功学大师陈安之的弟子。通过Success Studies环境的影响，他对Success Studies的课程深深着迷，并有机会参加各种投资展会和商务会议。名人聚会。她的第一桶金来自于她在贸易展览会上认识的一位马来西亚园林设计师。新加坡人更相信风水。过年的时候，他们会买橘子树放在家里，祈求好运。不过，新加坡地处赤道附近，属热带雨林气候，所以橘子树很少。每逢过年，不少橙树经销商都会从周边国家进口大量橙树，以满足当地市场的需求。罗春燕的第一反应是，她觉得这是一个非常难得的商机，就和那人一次性过了五十株。后来，她在橘子树上放了一些类似圣诞树的装饰品，并在网上出售。由于产品的创意和便捷的送货服务，她的生意非常繁忙。

黄天得到了回报，过年的时候，她得到了20万元的红包。这是罗纯燕的第一桶金。此后，她开始与人合办一家贸易公司，从事电脑贸易。几年后，这家公司演变成了今天的香港龙腾国际集团公司。

来自大洋彼岸的灵感

在美国营养师的课堂上，罗春燕第一次接触到有机食品的知识，认识到吃纯天然有机食品对健康的重要性。提高人们健康水平的根本在于健康饮食。

在欧美等发达国家，倡导有机生活、普及自然医学、倡导自然疗法、向大众推广自我保健新理念已成为一种时尚。无机食品的缺点，如纤维含量高、致癌物质等，也越来越被人们所认识。已知。近年来，世界有机食品消费量保持30%的增长速度。在一些欧美国家，有机食品产量占食品总量的60%。其中，美国有机食品年贸易额已超过90亿美元。尽管中国有机食品占食品市场的比例不足0.2%，但发展速度非常快。据统计，1995年，中国有机食品出口总额仅为100万美元，但到2004年已达到1.5亿美元。当然，中国仍然是世界有机产业蓬勃发展的处女地，前景广阔。

因此，她在中国率先推出有机餐饮新理念，倡导有机生活方式新方式，成为她的开明倡议。

第一个吃螃蟹的人

“我想把健康带给每一个中国人。”罗春艳说。 “这就是我的初衷，正是这种强烈的使命感支撑着我全力以赴投资有机食品行业。”在中国，有机食品产业才刚刚起步。人们只是在电视上看到了一些有机食品基地的培育和发展，以及在一些专业副食品商场、大型超市里看到了有机食品的标签。人们对有机食品仍处于半信半疑的状态。作为专业有机餐厅的朦胧状态，董思阳是中国第一家，无意间成为了第一个吃螃蟹的人。

据悉，中国第一家有机茶连锁餐厅——“上海龙腾连锁餐饮有限公司”上海中心长宁区首家样板店已正式开始试营业，浦东第二家、第三家样板店也正在试营业过程中。正在紧锣密鼓的改造中，预计一年内将连锁店扩展至20家。

作为国内有机食品及餐饮行业的引领者和先行者，机遇与挑战并存。罗春燕坦言，她不是跟随者，创新和挑战一直是她成长的基石。更何况，对于一个使命感如此强烈的行业，足以让她倾注一生。她坚信，强烈的使命感是企业长久生存的法宝。

罗春燕于2008年8月8日在龙腾南岸成立G男装网络公司。是国内首家多品牌男装B2C网购平台。目前已完成国内优势技术团队和推广团队的组建，并完成男装网络销售多功能平台的开发，以获取行业和模式优势，促进男装快速推广网络，建立消费者信任，男装网公司近期斥巨资收购男装行业顶级白金字——“男装”两个国际唯一的顶级域名，增强了男装网的推广优势和权威性， 和在男装网络销售平台行业中处于领先地位，且促销模式无法完全复制。

罗春燕的有机蓝图是否会像她所宣传的最年轻的80后美妆企业家一样传奇而辉煌？我们拭目以待。 。 。 。 。 。

80后女性创业故事3

虽然20世纪80年代后创业已不再是新鲜事，但随着金融危机的到来，大学毕业生的就业问题再次成为社会热点话题。大家都知道，创业并不是一件容易的事。当然，还有税收优惠、小额担保贷款、资金补贴、场地安排、工商“零首付”等诸多配套政策。但想要成功创业，光有钱是不够的。今天的80后女老板应该能给你很多启发。

她就是重庆美森门业有限公司董事长陈一新。

无意间闯入了建材行业，想开创一番事业。

大学即将毕业时，家人给陈一新安排了两个选择，读研或者出国。考研失利后，她不愿意出去读书。她说她不知道学习后能做什么。和所有即将毕业的大学生一样，她感到自己的未来一片黯淡。怀着叛逆的想法，她最终决定留下来创业。她想趁年轻做点什么，只是想看看自己能做些什么。

2003年，因为非典，经济环境不是很好，当时我没有任何估计。我只是想，工作几年了，如果实在不行，我可以有目的地学习。就这样，她开始了自己的创业之旅，对各个行业进行深入研究，寻找合适的切入点。我想过成为一名服装设计师，去过广州天马白云服装市场洽谈代理事宜，甚至准备加入重庆富桥保健。但最终她并没有停下来。她说她想做的是事业，而不仅仅是赚钱。

一次偶然的机会，她选择了木门行业作为创业的起点。这是一个美国品牌，名为“Masonite”。当时，重庆的配送形势处于半瘫痪状态，资金短缺，运营存在一定困难。经常有订单太多但没有交货的情况。但陈一欣敏锐地看到了其中隐藏着的巨大商机。

陈先生给我们分析说，从当时门的种类和价格来看，美森耐特的模压木门有潜在的市场；其次，木门是先销售再生产，没有库存，从而降低了风险；门是每家每户都常见的。需要的东西，家庭、生活都离不开它；另外，当时的市场还不规范，从不规范到规范，市场还有发展空间。当时几大门业并没有形成天下英雄争霸的局面。各类门的市场占有率不足1%。这是一个发展的机会。

严格控制生产，做好销售和售后

刚刚入行的陈一欣在公司从事销售工作。逛了几家店后，她发现了很多问题。 80后的她有自己的新想法，凡事都想与众不同。陈一新做的第一件事就是对所有直营店进行装修，扩大店面面积，在装修上突出亮点。她表示，卖门的可以像卖其他产品一样把店面装修得有品位，同时也要注重营造消费环境。从消费者的角度来说，我们也希望他们的购买过程是愉快的。

包括销售人员的聘用，陈一新也有自己的理念。谁说上门推销员没有时尚感？她挑选了一些年轻漂亮的营业员，给他们做了漂亮的工作服。这些都是她作为80后的性格和理念的体现，也是陈一新对销售的重视。

专注于前进的人较少考虑消极因素。正如她所说，她更加乐观。

2016年，陈一新接到订单，为国资委天文台办公楼制作木门。这是她的第一笔大订单。但没想到，在交付过程中却出现了大问题。给客户的该批次门存在较大色差问题，客户拒绝收货。五一假期期间好不容易抽出7天时间来返工制作，但负责制作的合作伙伴却表示无法完成。在陈一新的带领下，工厂两班倒，终于完成了交易。正是在这个时候，她和伙伴之间的观念差异开始显现。

那段时间，销售部经常接到投诉电话，这对销售人员的信心造成了很大的影响。如果不能按时完成订单，就可能会失去客户的信任，很容易导致以后拿不到订单，从而失去市场。企业内存在销售和生产两派，甚至互相指责。不过，陈宜欣提出的一些建议却无法被制作方采纳，认为她是新人，什么都不懂。

2006年夏天，重庆遭遇百年来最严重的干旱。陈一新担心工人中暑，中午12点后就阻止员工进厂，并安排食堂准备饮料降温。但合作股东却认为这是一种浪费。晚上，一名工人还给她打电话说工厂没有水喝。陈一新很生气，但配合的股东却不同意。

与合作伙伴的分歧越来越大，陈一新觉得继续这样合作对公司没有好处。在家人的支持下，这个刚刚毕业的大学生果断收购了整个企业。她决定，从生产到销售都要进行系统化、统一管理。

制度化人性化管理，关爱员工、责任担当

完全收购公司后，陈一欣觉得自己的责任感更强了。她不能让家人失望，也不能辜负他们的信任。从普通员工到管理者，陈一新逐渐在公司进行了一次重大的人事变动。历时三个月，停止接受订单，调整清理公司人员，完善管理制度。

她不懂管理，也不懂销售。陈一新的秘诀就是用心看、用心听、用心总结。她会细心关注每一位员工的成长和变化。她笑称，可能因为学的是法律，看事情会更注重事实和结果，能够公平、公正、公开地对待员工。她以身作则，对待事物而不是人。公司里基本上没有人谈论她。她只关心结果。她选择的员工必须有想法、有行动，而不是做老板要求他们做的事情。

职业，比如营业员，将来可以当店长、经销商等。我还经常对公司人员进行培训，比如带他们到各个省市教他们如何与经销商沟通，如何收集市场信息。这样的培训不仅对公司的业务有帮助，也大大提高了员工的素质。

精心挑选经销商，建立良好的销售渠道和网点

在陈一新看来，销售渠道是一种无形资产。除了建设自己的直营网点外，她希望在保证质量的基础上建立更多的销售网点。

一开始，她负责所有经销商，经销商对品牌形象的塑造影响很大。采访中，陈女士非常仔细地向我们介绍了她选择经销商的过程，只问了三个问题。

你想先赚钱吗？当然，做生意、卖产品肯定是想赚钱的。她的真实意图是让经销商能够抱着想要赚钱的态度来经营品牌。似乎每一位成功的CEO都有一个共同点，那就是注重品牌。陈先生说，她想经营的是一个品牌。例如，衣服很可能使用类似的材料。一个品牌为什么能够吸引更多的消费者并且拥有更高的价格，就是因为品牌的附加值。她选择的经销商必须有品牌思维，不能随便扰乱价格体系，这对品牌建设不利。

其次，你想赚多少钱。每个人都处于合作关系。她想做的是事业，把蛋糕做大。这需要与经销商一起完成。如果你只是想赚点小钱，陈先生说你不能和这样的人合作。她向经销商规定，所有专卖店只能销售Masonite产品。而且样板门全部被买断，给经销商带来了压力。只有这样，才能认真保证质量的稳定性。

第三个就是能不能稳定赚钱。只有想稳赚不赔的经销商才会用心去做。想要稳定赚钱，就要靠实力，经销商会努力的。同时，她也不希望经销商推卸责任。只有致力于长期稳定的经销商，出现问题时才会承担自己的责任，这也是品牌建设不可或缺的一部分。

入行不久，陈一新就已经懂得如何选择经销商。此外，她的真诚和坚定的态度也给大家留下了深刻的印象，首批经销商的签约率达到了95%以上。因此，即使公司后来经历了一些动荡，需要调整，很多经销商仍然选择继续合作。

山西等许多省市。

困难是考验，品牌是坚持。陈一新接下来要做的就是建立新的售后服务体系。她希望她的公司有一天能够上市。她说，年轻的时候就应该做一些有风险的工作，企业要想做大做强，就应该在资本市场运作。

80后的陈一欣用她特有的敏感和真诚，勇敢而执着地前行，带着一点冲劲，一点韧性，谱写了她成功的现在。相信未来，会有更美好的明天。