窦昆的创业故事：从北京加盟到本地培训市场的成功之路

首先，他到北京加盟连锁机构，引进成熟的管理模式。他非常珍惜时间，晚上出发，早上到达，连夜赶回来。

经过市场调研、寻找有能力的老师、拜访家长后，他每天早上7点30左右自然醒来。然后就是一整天的奔波，中间连午睡都没有。晚上，我通常十点左右回家。我太困了，立刻就睡着了。我经常懒得洗脸、洗脚。他每天都在想，今天和明天都很关键，必须抓紧时间，一个人要想成功，就必须坚持下去。为了锻炼自己的意志力，窦坤做了两件事：一是戒烟。过去，一天一包烟有时还不够。从他宣布辞职的那天起，为了考验自己，他在车里、钱包里都放着香烟，就是为了让他看到但不做任何事；二是用冷水洗脸。即使盆里的热水已经准备好了，也要倒掉，用冷水代替。

一年后，津津迅速成长为当地培训市场的一匹黑马。两年后，其分支机构已遍布全市多个地方。这一时期，中国的教育培训业如火如荼。继新东方赴美上市后，学大、安博等教育培训机构也相继募资上市。窦坤充满信心，开始在这个领域努力。

窦坤是一个能吃苦的人。对此，窦坤的老师们都很佩服。一年里三分之二的时间都住在教室里，每天工作超过18个小时，从不给自己休息一天，大年初一就忙着写课本。

他研究了俞敏洪、李阳等教育培训行业的成功人士，发现他们有一个共同的天赋：演讲。他反复研究这些名人的演讲视频，研究演讲书籍，然后写下了总共12000字的演讲内容，一遍又一遍地背诵，分小组交给各个班级。最后，他站在1700人的讲台上，开始大声讲话。这是一份感恩教育报告。台下的孩子和家长泪流满面，哭声甚至超过了麦克风和扬声器。消息传开，甚至公立学校也邀请他到校园演讲。

那时，他经常开着六年前买的白色两厢富康车，车里装满了他喝的矿泉水瓶；他在多个城市拥有多处房产，但他承认是出于投资原因，而且他经常还住在校园的教室里，甚至连空调都不开；虽然发展很快，但他经常带领员工一起“写检讨”，反思如何加快金正信托在全国的发展。

他曾在发烧期间连续36小时不睡觉发表演讲。有人说，他真是绝望了；有人说，他真是绝望了。他曾经每天开车25小时从海南岛到襄阳。连他自己也一再担心“疲劳驾驶真的很危险”——凭借过人的吃苦精神和突出的个人能力，他很快就拥有了自己的培训学校，从襄阳开到了武汉、黄石等地。学校学生人数高峰时达到6000多人。他花了两年时间牵头编写了全套30本作文、数学训练教程。

一年夏天，津津学校举办了一次户外课堂活动。当天下午3点30分，窦坤在检查中发现，有的孩子手提包里摘的豇豆太少，特别是低年级的孩子，只有两三个。他想，如果他答应让孩子们摘黄瓜和西红柿，因为花园关闭了，无法兑现，他该怎么办。我让老板买，但没有。他带着几名员工前往废弃场地进行搜寻。那里长满了杂草和竹竿。终于挖出了残骸，他摘了一个西红柿，却发现它已经烂了。每一个番茄都是来之不易的。经过半个小时的奋斗，我捡到了满满一箱。此时，他的衣服已经被汗水浸湿，完全脏了，皮肤多处都像爆炸一样疼痛。一看，他的手臂被划破了，流血了，脖子上还有两道血痕。我不顾这一切，快速开车回到活动地点，把刚采摘的蔬菜分发给上车的孩子们。为了孩子的幸福，为了家长的满意，为了对教育极限的负责，他说，再苦再累，也不会后悔！

他知道，千百年来的古语“一分耕耘，一分收获”、“吃苦才能成材”、“贫富不能超过三代”，不可能错的。他还多次告诫员工：为什么我们一定要无知、不作为？为了未来，为了父母，为了孩子，我们选择自己的路，那就是：他们享受他们的幸福，让我们承受更大的苦难！

窦坤是一个头脑敏锐的人。当周围的人鼓励他尽快在全国范围内推广自己的培训品牌时，他陷入了冷静的思考——教育培训行业已经饱和甚至供大于求；这个行业只有周末和寒暑假才开放，其余时间教室和员工基本都开放。在闲置状态下，资源利用有限，很难实现利润最大化……

窦坤果断决定不再向培训行业扩张，将目光投向不起眼的“小餐桌”！普通“小餐桌”的工作人员多为下岗工人、老阿姨，而窦坤创办的“升职托管”则由持有教师资格证的教师担任；普通的“小餐桌”大多隐藏在住宅楼内，而升级为托管场地宽敞明亮，设施齐全；普通的“小餐桌”只负责交通和用餐，而先进的托管则实现了安全管理、学习管理、生活管理、娱乐管理、行为管理、行为管理的“原六管理”。健康。高的。一位教育界资深人士评价：现在的老师管理学生还不能做到这六项措施；如今家长对孩子的管理不能超过这六项措施！

更让窦坤兴奋的是，当他按照品牌要求努力打造“促销托管”时，却发现国内没有一个他能叫出名字的学生托管品牌！他决心成为第一个吃螃蟹的人。

窦昆以其敏锐的眼光、独特的见解、果断的行动，敢于思考、敢于行动。他如何让自己的想法得到认可以及如何打造自己的品牌？

这篇文章待续。欢迎大家关注窦坤先生的微信ID。窦坤先生将与大家分享他的创业历程。