清华大学医学院院长祁海教授：从好奇心到创新突破的科研旅程

科研生涯：从好奇到创新突破

齐海教授的科研之旅始于20世纪90年代的北京。学生时期的他虽然不是“学术大师”，但对世界强烈的好奇心促使他不断追求科学真理。齐海回忆道：“我对事物背后的秘密充满好奇，总希望发现被忽视的细节。”这种好奇心驱使他进入医学领域，并在基础医学研究中找到自己的方向。

齐海与团队成员正在进行项目研究

在北京医科大学（现北京大学医学院）完成学业后，心脏病学原本是他职业生涯的起点。然而，对基础医学研究的渴望让他决定遵循初心转行。在Lynne Song教授的指导下，齐海开始了他的免疫学研究生涯。

博士毕业后，齐海在美国国立卫生研究院国家传染病和过敏性疾病研究所（NIAID）担任博士后研究员。在那里，他师从世界著名免疫学家罗纳德·日耳曼教授。在NIAID的六年里，齐海专注于免疫系统如何产生保护性抗体来防御病原体入侵。这个过程不仅磨练了他的科研技能，也加深了他对免疫学研究的归属感。

2006年，齐海在《科学》杂志上发表了开创性的研究成果，首次证明树突状细胞可以直接为体内的B细胞提供抗原。这一发现为疫苗研究开辟了新方向。 2008年，他在Nature上发表了另一项重要成果，揭示了SAP分子在调节结核细胞相互作用中的功能，为自身免疫性疾病的研究提供了新思路。这些突破不仅为他赢得了国际认可，也为他后来在中国的成功奠定了基础。

回国创业：从科学探索到应用转化

2009年，齐海决定回国。他希望在中国建立一支世界一流的研究团队，为中国的免疫学研究做出贡献。当时，清华大学的生命医学研究正在发生深刻的变化。施一公院长邀请齐海等青年学者回国，推动我国生命医学的快速发展。齐海深感机遇难得，使命召唤，立即加入清华大学医学院，建立动态免疫学实验室。

七海团队合影

在清华大学，齐海和他的团队致力于抗体免疫记忆的研究，特别是B细胞如何持续产生抗体以及疫苗效果如何持续。他们的研究成果发表在《Nature》等顶级期刊上，让中国在国际免疫学领域发出了强有力的“中国声音”。

齐海在科研上的成功不仅体现在理论突破上，更体现在实际应用上。两年前，他通过清华大学知识产权转让系统成立了新靶点药物研发公司——“研生超”。公司致力于将课题组的研究成果转化为实际应用，开发针对自身免疫性疾病和过敏性疾病的创新药物。 “燕生超”在今年的中关村国际前沿科技大赛中入选“生物医药领域十强”，展示了其科研成果潜在的巨大转化价值。

管理转型：从科研人员到院长的角色转变

2020年底，齐海教授出任清华大学医学院新任院长。作为一名科研出身的学者，他最初对管理职位感到不适应。随着实际工作的进展，他意识到建设和管理团队是成功的关键。七海将科研与管理相结合，努力推动清华大学医学院的发展。齐海在担任院长期间，注重吸引和扶持青年人才，鼓励他们专注于科研和教学。他认为科学研究不仅依靠个人努力，更需要团队合作、共同努力。

七海的管理风格强调严谨和宽容。他对学生要求很高，但也理解科研中的失败和挫折。他经常与学生分享自己的经历，帮助他们克服困难，促进他们成长。团队成员称赞他不仅是一位严格的导师，更是一位关心学生成长的朋友。

拥抱未来：勇敢探索未知

齐海教授的科研历程展现了他勇于拥抱未来的不确定性和挑战。他认为科学探索是一个不断自我超越的过程，需要突破自我、挑战未知。在他的带领下，清华大学医学院继往开来，不断取得新的进步，为中国和国际医学事业做出了贡献。

齐海教授在个人科研和团队建设方面取得的成就，充分体现了他对科学探索的坚持和对未来不确定性的积极态度。他常说：“人生没有路，每一步都算数”。这种信念不仅激励着他自己，也激励着他的团队在科学的道路上不断前行。

未来，奇海将不断探索未知，推动科学研究发展，为人类健康做出更多贡献。他的故事不仅是科学探索的成功案例，也是对未来充满信心、勇敢追求梦想的真实写照。 （刘晓义）