百事50亿收购百草味：疫情下国际品牌加速布局大健康与新零售产业

百事可乐50亿元

收购我想你子公司百草味

百事公司收购了领先的零食电子商务公司百草味，以扩大其在中国在线零食市场的影响力。百草味寻求进一步发展，百事可乐借此机会开拓坚果市场。真心希望您获得变现资金，交易三方实现双赢。

这波操作给我们创业者带来什么思考？让我们从多个维度分享三方共赢的策略、策略、策略。

思考一 多元化的保健品品类组合

财报显示，百事公司2019年全年净营收为671.61亿美元，同比增长3.9%。有机收入增长加速至4.5%，为2015年以来最快增速。百事可乐饮料业务已接近天花板，但食品业务仍有上升空间。

百草味总部位于杭州，产品种类丰富，涵盖坚果炒货、干果、肉干、糕点、糖果等休闲系列。它是行业的领导者。收购百草味将扩大其在零食市场的影响力，并支持百事可乐的食品业务。

思考2​​ 社交电商、新零售微商渠道等

百草味在产品上的市场领先地位，与其较早布局电商和微商零售模式，以及线上表现尤其出色有很大关系。 “百草味直销终端消费者的能力，将帮助百事可乐在线上市场实现增长。同时，也可以通过百草味本土品牌的特点，为百事可乐带来多元化的产品组合，适合线上线下多元化发展。渠道分布”。

思考3 闪电战模式聚焦轻资产

百事大中华区首席执行官柯瑞男直言，百草味的轻资产模式与我们在中国现有的业务具有很强的互补性。 2016年8月，郝小姐看好百草味经营的零食电商行业潜在市场容量巨大、发展前景良好，于是以9.6亿元收购百草味母公司。简单估算一下，买入9亿，卖出近50亿，郝小姐一进门就能赚到40亿元，为郝小姐接下来的重点战略提供大量现金。接下来会发生什么取决于具体的操作。

接下来的三点反思对于我们创业者来说主要是现实维度：

在社交电商时代，

开创小而美的企业的三个黄金法则

思考4 创业首先要学会降低风险。

在谈到风险投资时，曾投资过阿里巴巴的赛富亚洲投资基金首席合伙人严岩表示，从企业家成功的角度来看，中国的创业成功率不会高于1%。

此次疫情导致部分企业因现金流问题倒闭或面临破产。因此，创业者首先要学会降低风险。这次疫情正好给了我们这样的教训。

想法五：敢于尝试流量红利微商等

如果说淘宝平台的崛起，诞生了一大批新品牌，比如百草味、韩都一社、三只松鼠、林氏木业等，我们称之为：淘品牌。微信社交平台的兴起，催生了罗辑思维、十点读书、咪萌、二更等一大批新品牌，我们称之为：微品牌。

传播学家英尼斯曾说过：“媒体技术的每一次创新都会导致新文明的出现。”他将成为你的新器官和新的奖金。百草味是一个不断抓住新兴流量红利的创业品牌。

想法六：兼职创业

很多小微创业者，或者没有创业经验的创业者，看到其他企业两年赚了40亿，就想创业。这时，他们给他们泼了一桶冷水。优越的。你会看到成功人士踩着数以百万计的枯骨行走。电子商务行业本质上是一个将军带着数百万死尸取得成功的故事。当你想创业时，不妨从副业开始，无论是社交电商、新零售还是微商。最好的政策就是脚踏实地抓住流量红利和政策红利。

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