罗江春二次创业：一览科技如何用短视频+AI重新定义泛知识与泛技能

雷帝网雷建平12月14日报道

创建视频网站风行网10多年后，风行创始人、前CEO罗江春于2016年离开风行。2017年，罗江春第二次创业，创立北京依澜科技有限公司（简称“风行”）。更名为“宜兰科技”）并担任首席执行官。这次他想做短视频+AI。

罗江春想要重新定义“泛知识、泛技能”，推出了短视频产品HOW TO。他希望以有趣、翔实的形式传播泛知识、泛技能，让“短视频观看时间”成为有效、有用、有价值的人文关怀理念。

短视频具有“直观、直接、自然的传播”的特点，比文字更适合传播知识和技能。能够通过观看短视频轻松学习新知识、新技能，是罗江春创办“依兰科技”的初衷。

以有趣且信息丰富的方式传播常识和技能

当然，短视频领域并不是一个新鲜事物。快手和今日头条已经在这一领域展开竞争。例如今日头条就有西瓜视频、抖音、火山视频等产品。它还收购了美国的Musical.ly并投资了Live。 。我。

那么，罗江春创办的“一言科技”是如何从这个大集团中突围而出的呢？

罗江春告诉雷帝网，短视频的内容实际上是一个金字塔结构。最下面是大量的娱乐、喜剧、甚至低俗内容，最上面是意见输出内容。这部分内容甚至可以向用户收费。

娱乐短视频和观点输出短视频之间还有一个空白，就是知识、技能或者好信息的内容。目前还没有短视频平台专门从事这方面的工作。这就是“宜兰科技”想要切入的地方。场地。

“一言科技”的第一个产品叫HOW TO

“依兰科技”的第一个产品叫HOW TO，以有趣、翔实的方式传播常识和技能。

罗江春表示，“一言科技”希望用娱乐的手法来包装非娱乐内容，让人们以轻松幽默的方式“接受”、“学习”。这个概念其实来源于每个人的日常生活。

通常谈到知识和技能时，都过于生硬，显得枯燥乏味。例如，上课时，学生很容易模糊地记住过于死板的知识和单词，但往往能记住老师讲的生动的故事和例子背后的知识。

在推广“泛知识”和“泛技能”的过程中，罗江春希望用户能从浩图那里学到任何想学的东西，从一个人吃饭到夜店搭讪，从选择猫砂到组装婴儿车，它可以是非常严肃的，也可以是比较“不雅”的内容。

《科技一览》重新定义的“泛知识、泛技能”不是肤浅的知识，而是涉及面广、需求量大、可广泛传播的实践性、学术性知识。它可以满足个人的好奇心，提高生活技能。 ，提高生活质量。

“一言科技”进入的领域会不会又变得小众，不像娱乐短视频那么容易传播？

对此，罗江春表示，“泛知识、泛技能”领域的短视频并不小众，但也不像娱乐那么高频。如果“一言科技”有足够的推广资金，也能覆盖足够多的用户。

“比如一个短视频可能达到5亿用户，打开率是我的6到8倍，因为比较频繁，一天会打开十几二十次，但我们可能打开它一天四五次，但我们几乎覆盖了彼此的用户。”

一些短视频APP火爆的背后，还存在一个隐藏的现象，那就是部分用户在使用一段时间后会转而使用腾讯新闻、网易新闻APP，主要是觉得内容过于复杂，而且推荐的内容越来越集中在用户必须手动点击取消的地方。

也就是说，一些高端人群想要观看更纯粹的内容。 “一言科技”现在想要提供的是给用户另一种选择——随时随地消费短视频的更清新的氛围。

罗江春表示，用户最喜欢4分钟以内的短视频。浩图的视频清晰度应该是业内最好的，重点关注知识和技能领域。 “我们的内容是经过精心策划的。”

“这场战斗一定会非常艰难，因为行业内的参与者都非常大。”罗江春指出，但用户对知识和技能的需求很大，而知识和技能是包罗万象的，而且知识很容易分享，这会给浩图视频给用户带来滚雪球般的影响。

长视频大战结束，留下几个血淋淋的教训

在创立宜兰科技之前，罗江春已经做了多年的网络视频。他创办的风行成立于2005年9月，比网络视频巨头爱奇艺、腾讯视频还要早，甚至比优酷土豆还要早几个月。

风行也是业内最早采用并坚持视频点播策略的公司，率先实施BitTorrent流媒体技术，率先利用P2P技术为用户提供大规模视频点播服务。然而，它却有着完全不同的命运。

罗江春就在想，为什么长视频领域这么流行一大早追、晚上看呢？他总结了原因：长视频模式不是传统的互联网模式，而是电视台模式。长视频的核心问题是视频内容。

比如，人气最巅峰的时候，一天有4000万用户。但如果没有足够好的视频内容，用户就会慢慢离开。在长视频领域，谁拥有最好的内容，谁就是最后的赢家。优质内容的背后是手段资本。

从资金角度来看，即使风行进入A股上市公司体系，资金与BAT相比仍然远远不足。当视频版权的价格达到每集1200万，并且购买一个系列的成本超过3亿（6000万美元）时，许多玩家就无法再参与其中。

罗江春告诉雷帝网，这样的剧已经是一家创业公司C轮融资的规模了。别人买一部剧需要C轮融资。如果这样的情况出现在视频行业，对于二线视频公司来说将是非常困难的。

长视频的头部效果更加集中，这与短视频不同。短视频的头部效应还没有那么明显，大家的兴趣和喜好还是很垂直的。人比较分散，内容不像长视频的头部效果那么集中。相对而言，机会更多。

“长视频领域的战争已经结束。”罗江春在总结10年网络视频大战时表示，风行在融资层面遭遇了损失。在还活着的视频网站中，风行融资最少。

罗江春指出，过去10年，优酷和爱奇艺都曾用资本投资过风行这样的公司。因此，在这次创业过程中，“一览科技”吸取了教训。除了修炼内功之外，还必须给资本插上翅膀。

对于罗江春来说，第二大教训就是一切都必须自己做。即公司股东或战略投资者只是公司的帮助者，但在决定胜负的关键点上不能依赖他人。他们必须依靠自己。

“我们总觉得要靠电视台来对抗BAT，但其实，靠自己才是正路。我们应该回到互联网，真正研究互联网模式，打造互联网事物。”

“看科技”团队（雷帝网供图）

罗江春告诉雷帝网，风行在2014年就启动了开放平台战略，吸引了很多CP制作短视频。该产品被称为快看。当时头条还没有短视频。如果风行投入全部资源，今日头条也没有那么容易。

“一是资本，二是永远要靠自己，这些都很重要，都是教训。这两个因素导致风行没有成为一线互联网公司，还是二线——一流的互联网公司。”

目前，很多短视频网站都是依靠社交媒体来发展的。比如壹下科技旗下的一博、秒拍、小卡秀、李视频等，都依托新浪微博、微信群、微信朋友圈等社交渠道进行传播。 。

如何掌握社交媒体和短视频之间的平衡？罗江春明白，这需要非常精细的设计。如今，人们已经不再离开微博和微信，短视频公司必须考虑成为MCN或平台。

“平台很累。MCN相对容易，但价值低。如果是APP，你不能发布所有最优质的内容，也不能太小众，所以用户没有动力下载并打开你的应用程序。”

罗江春表示，目前用户下载、打开APP的成本太高，平台的内容必须足够差异化、丰富。 《宜兰科技》的好处在于，越来越多的用户人均观看次数超过20次。

为什么要二次创业做短视频？

罗江春于1997年7月获得清华大学机械工程与企业管理双学士学位； 2000年7月获得美国德克萨斯州休斯敦莱斯大学计算机科学硕士学位。

2000年7月至2004年1月，罗江春在Latitude Communications Inc担任网络会议系统架构师和项目技术负责人。该公司于2004年1月被思科系统公司收购。

2004年1月至2004年9月，在美国思科系统公司多媒体实时通信部门担任网络会议系统架构师和项目技术负责人。 2005年，罗江春从美国回国创业时年约30岁。

十多年前刚开始创业的时候，罗江春更多的是靠的是勇气。这一次，罗江春有了更多的思考、经验、人脉。他对事情更加平静，比第一次感到焦虑少了很多。

罗江春经历了很多事情。他能够预见问题所在，并且有解决问题的经验。现在他更享受这样的感觉了。

与职业经理人相比，罗江春更喜欢创业，更有兴趣解决问题。问题可能是技术、商业或市场层面的，甚至是来自竞争对手的挑战等等。他有兴趣面对和解决这些问题。

“我喜欢思考如何用最简单、最轻松的方法解决看似大而严重的问题。这就是我的乐趣所在。”

罗江春告诉雷帝网，制作风行所花费的时间和精力与制作兔子视频、展智科技所花费的时间和精力是一样的。现在的团队不仅处于996的状态，而且还要从头开始解决很多问题，但我非常享受这个过程。

“看科技”团队（雷帝网供图）

创办“依兰科技”后，罗江春也非常努力。他每天八点就到公司。他可能工作7×14或6×14，只有周日才有时间陪伴孩子。

罗江春这次创业并不是为了钱。 “宜兰科技”之所以选择知识和技能，也是出于这个原因。与娱乐相比，可能又苦又累，非娱乐内容赚不了多少钱，但知识和技能却能受益更多。用户。

罗江春的状态与小鹏汽车董事长何小鹏非常相似。何小鹏今年从阿里文娱辞职后，全身心投入小鹏汽车，想要做一些更大的事情。与阿里巴巴相比，何小鹏也更加努力。

为什么像罗江春、何小鹏这样的人，在第一次创业成功、获得了巨额财富之后，却更加努力地工作呢？

“我觉得我的创业之路可以更进一步，因为风行不是一家伟大的公司，我也还没有打造出一家伟大的公司。我希望在我们的第二次创业中，我们能够建立一个值得别人信赖的伟大公司。亲爱的公司。”

罗江春说，他骨子里是一名企业家。虽然我和何小鹏不熟悉，但我感觉他也是一个坐不住的人。每个人一生都注定要学习。如果你不学习，你就会被淘汰。创业是最好的学习方式。

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