创新思维与共赢策略：创业家必备的思维模式与市场战略
企业家应具备的心态
1、双赢思维
企业家思考企业的生存和发展时，并不是孤立地从企业的利益出发，而是寻求宏观的战略和策略，使同行业、同地区的企业做强，然后通过努力获得自身的需求。企业本身的。分享，而不是思考如何杀死竞争对手。
好吉星在2004年开拓市场时，确定了三大战略：“扩大市场总量、从原有品牌中划分出部分市场、颠覆整个市场格局”。最终目标是：成为电子词典市场的领导者。成为学生英语教育市场的领导者。
为此，他们分别从当时市场上的三大品牌：好易通、记忆宝、文曲星各取了一句话，即好易通的“好”，记忆宝的“注”，文曲星的“星”，创造了一个“济世”的品牌——“好记星”。自2004年5月推出市场以来，强化了“学英语，单词是关键”的差异化诉求和“好记性明星，天下父母的爱”的情感诉求，加上央视黄金时段广告发布，健康产品风格 整版报纸广告的广告模式以及电视购物和终端POP双管齐下的渠道策略，使英语电子词典市场迅速升温。好记星不仅销量好，还带动了老品牌的销量。同期，乾坤考王、易考通、易百分、易行、诺亚船等新品牌电子词典也涌现。三年过去了，好记行已经牢牢占据英语电子词典第一的位置。 2004年销售额为2亿，2005年为12亿，2007年创纪录的20亿。
在当今的市场上，任何公司都无法垄断。与其总是想着对手，集中精力、手段、财力去吃掉同行，不如集中精力、手段、财力把市场做大。当蛋糕做大时，企业就会分享市场份额。获胜的次数自然会增多，同行业的企业也能从中受益，成为真正的有竞争力的队友。如果你打败了你的竞争对手，你就会同时失去你的竞争对手和你的动力。就像体育场里的长跑比赛，如果没有追随者，独自跑步既孤独又孤独，很难创造出好的成绩。后面的跑者紧追不舍，跑在前面的运动员不敢掉以轻心。事实上，双赢思维的本质是“利他”的思想。中国首富李嘉诚在总结自己的经商经验时表示：做生意一定要“打以人为本”、“不舍小利，不成大业”。获得巨额利润。”通过李嘉诚的经历我们可以看到，李嘉诚之所以成为中国首富，他的双赢思维是重要因素之一。
因此，新世纪的企业家要想获得更大的市场份额，就必须树立“利人利己”的双赢心态。
2.目标思维
目标与未来相关。成功的人在任何阶段都有目标。只有有了目标，才能一一解决问题。
成功人士经常思考他们的目标以及如何实现这些目标。不成功的人不断思考自己的问题，花时间批评、抱怨和找借口。
成功的人不断设定目标，而不成功的人不断改变目标。
3、积极正面的思考
一个成功者的第一个标志就是他思考问题的方式。如果一个人是一个积极思考者，实践积极思考，喜欢接受挑战、处理麻烦，那么他就成功了一半。
一个人成功与否，取决于他的态度！成功者和失败者的区别就在于，成功者总是用最积极的思维、最乐观的精神、最辉煌的经历来主宰和掌控自己的生活。另一方面，失败者的生活被过去的失败和怀疑所引导和支配。
4、注重思考
专注思考其实类似于28法则，意思是把80%的精力花在20%最重要的事情上。事情应该分轻重缓急。
事实上，集中思考也是如此。做一件事的时候，一定要全神贯注。确定目标后，以积极、积极的心态做好它。
5.内向思维
内向思维的本质是关注内心。 “我就是问题的根源，当我遇到挫折、阻碍、失败时，我反思自己，提高自己，承担责任。所有的改变都是内在的改变，内心世界决定外在世界。我们要坚信：我改变不了环境，但我可以改变世界，改变不了风向，但我可以改变风帆，改变不了事物，但我可以改变心情。
苏格拉底曾说过：“没有内省思考的人生是没有意义的。
6.开放思维
你必须尊重别人的想法。你的想法可能并不总是正确的。学会给别人的想法一个机会。在工作和学习中，我们要真正放下自己，包容别人的缺点，接受别人的优点，看到别人的优点，用心去学习我们需要学习的每一个人每一件事。要吸收知识，我们必须像海绵一样，不断吸收别人的水分，才能成长。
7. 利他思维
所有成功者之所以成功，是因为他们能够帮助更多的人，让更多的人成功。如果你发自内心地帮助别人，你也会很快乐。
利他的思想是对他人最大的善意，利他的行为是对他人最大的善意，利他的行为是对他人最大的善意，成就他人是对他人最大的善意！
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