出国创业的故事 浙能集团海外创业迈出重要一步：成功中标巴西圣西芒水电站特许经营权项目
团结奋进
迈出海外创业第一步
文/陈嘉辰
录音/蒋亚洲
巴西是南美洲面积最大的国家，圣西芒水电站是巴西第九大水电站。它位于米纳斯吉拉斯州圣维多利亚市的帕拉尼巴河流域。它位于巴西电力负荷中心，装机容量为171万千瓦，几乎是新安江水电站的三倍。此次成功竞标巴西圣西芒水电站特许权项目，可以说是浙江能源海外创业迈出的非常重要的一步。
随着供给侧结构性改革的深入，面对企业发展的严峻形势，为进一步改革创新，走企业转型升级发展之路，2016年9月，浙能集团及时提出“四个产业”发展路径。加快“走出去”步伐，加大对外投资力度。
在集团“海外创业”发展道路的指引下，从2016年底开始，集团公司改变了原来松散的海外业务模式，在集团层面成立了国际业务部，统筹国际业务。作为唯一的境外投融资平台，浙能国际公司开始本土化、实体化运营。经过对多个标段的深入挖掘和研究，我们找到了与国家电投公司合作投资巴西水电项目的机会，并成功中标巴西圣西茅水电站特许权项目。
2017年9月27日中标巴西圣西芒项目后，浙江能源作为投标联合体必须在2017年11月30日前资金到位、签署特许经营协议并完成特许经营权的交付。整个过程非常激烈。面对时间紧、任务重、责任重大等巨大问题，浙江能源巴西圣西芒团队不畏困难，克服重重困难，使这项原本不可能完成的任务成为可能。
虽然圣西芒申办工作进展十分紧张，但在各方的不懈努力下，各项工作紧密衔接、按计划开展，整体工作正在有序推进。
2017年9月28日，巴西圣西芒项目完成后，项目组制定了“不打无准备之战”的详细计划，扭转工期。
该项目于10月15日完成投资决策，并于19日获得商务部备案批复。浙能国际公司23日获得香港公证处公证和Apostille认证的全套法律文件，并在巴西央行和税务机关完成注册。当日完成兑换手续并符合兑换条件。
11月6日，获得国资委备案批复。 8号，我们获得了国家发改委的批准。 11日，我们参加了第一次股东大会和第一届董事会。 24日，我们完成了所有的交流工作。 30日，浙江能源集团在巴西举办合资公司。圣西芒水电能源有限公司与巴西电力监管局正式签署30年特许经营协议，并完成特许经营权交付。
整个工作进度非常精确，任何一个环节的延误都会影响整个流程。浙能集团巴西圣西芒团队员工敬业、精诚合作，体现了浙能人“让事业精彩、生活闪亮”的浙能精神，也展现了浙能人正在为创造浙能集团更加美好的未来而努力奋斗。为明天而奋斗的精神。
摸着石头过河是一个巨大的挑战。除了面临时间紧张的大问题，浙能集团圣西芒项目组还面临着诸多“第一次”的挑战。比如第一次海牙公证、第一次货币兑换等等，这短短两个月，浙能集团圣西芒团队丝毫不敢放松。遇到不懂的问题，他们刻苦学习，虚心求教。学习改进，努力理解每一个环节。不是每个人都是全才，有很多问题每个人都是第一次遇到。但整个团队思考一处，努力一处，互相帮助，形成巨大的合力，产生显着的成效。 。
在中国生活“巴西时间”。中国位于东八区，巴西位于西三区。两国之间的时差是十一个小时。可以说，中国的“白天”就是巴西的“夜晚”，中国的“夜晚”就是巴西的“白天”。
为了能够与巴西当地球队全天候无缝对接，哲能巴西圣思茅队不得不适应彼此的时间。他们总是从傍晚一直开到深夜。第二天，他们还需要对晚上会议的材料进行整理和“消化”。 “整合，在国内做了一些审批工作，牺牲了大量的休息时间。班子里的领导干部也发挥了很好的带头作用，加班到深夜，共同解决疑难问题，为项目顺利进行发挥了积极作用。”工作的发展。
巴西圣西芒项目地图
“假期”就是“工作日”。巴西圣西芒项目中标至收到资金的截止时间恰逢国庆中秋假期。项目组的一名成员已经安排好国庆假期带孩子出国旅游。
为了不浪费时间，尽快完成项目任务，她选择带着电脑和工作去旅行。整个行程基本都是沉浸在工作中。原本一家三口的旅行，变成了父亲扮演的一大一小的一群孩子。妈妈一个人在酒店忙着。
孩子疑惑地问她：“妈妈，这是我第一次出国，你为什么不陪我玩呢？”在耐心向孩子解释工作的重要性后，她终于获得了孩子懵懂的理解和支持。她以自己的责任感和工作干劲为孩子们树立了良好的榜样。
研究任务充满挑战。为顺利完成项目后续工作，实现项目最终交付，集团于2017年11月9日至16日组团赴巴西，履行项目交付前重要手续，并安排考察考察团前往三思茅水电站。
此次检查的时间安排非常紧张。经过数十个小时的飞行，团队深夜抵达巴西，次日一早还要进行会议检查。基本上他们一晚上都没睡就出发了。工作马不停蹄。
当休息时间不够的时候，还需要克服自己身体上的不适。你可以想象需要多大的毅力。巴西需要考察的地方距离市区较远，往往需要长途车程。下车后，为了近距离、深入的参观，还需要步行很长一段距离。
11月的巴西，气温还比较高，就像一场狂热的“桑巴舞”。在烈日下，队员们常常会出现水土不服、劳累过度等身体不适的情况。但为了尽快完成任务，大家总会尽力坚持，忍着不适，赶赴下一个考察地点和下一次谈判会议，始终保持清醒的头脑和良好的精神状态。在队员们的共同努力下，交出了一份漂亮的答卷，圆满完成了任务。
顺利完成运维交接过渡。 2017年11月30日起，浙江能源集团参股的巴西圣西芒水电能源有限公司与巴西电力监管局正式签署为期30年的特许经营协议。根据协议，水电站原运维承包商服务于2018年5月10日结束，过渡期仅有短短160天。
在这短短的160天里，浙能集团巴西圣西芒团队与国家电投团队紧密合作。中巴双方共同完成了新员工的招聘，确定了操作流程和培训。
过程中面临诸多困难，浙能集团驻巴西同事一到巴西就积极投入工作，很快适应了巴西当地环境，研究了解当地水电站运营与内地的差异中国。此次招聘培训工作与国家电投团队协调良好，与当地建立了良好的联络对接，使新员工能够在5月10日熟练上岗，保证了运营及运营的顺利完成。维护交接工作，实现生产运营的平稳过渡。 。
巴西圣西芒项目是浙江能源集团投资的首个海外项目，也是浙江省首个国有企业海外特许经营权的大型水电项目。为浙江能源集团“海外创业”积累了经验。
巴西圣西芒项目的成功，从招标到运维移交，离不开浙能人克服重重困难的创业雄心，展现了浙能人的勇气和开拓精神。这一成功，为浙能集团走出更好的“海外创业”发展道路、打赢转型升级之战奠定了信心。
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