思维导图在企业培训中的应用：波音公司成功案例与效率提升

工作中一个非常重要的能力就是“分清轻重缓急”。如果你能区分优先级，你就可以确定优先级。

绘制思维导图首先需要对信息进行分类、寻找联系、选择关键词。因此，在你画画和写作的同时，你的大脑也在选择和整合信息。这是一个不断选择的过程。

美国波音公司是第一家将思维导图引入其企业的公司。过去，波音对100名高级航空技术人员团队的培训项目往往需要数年时间。然而，自从使用思维导图替代了原来的课程后，所需的时间已经减少到了几周。

几年前，一位波音公司退休高管回到中国大陆创业。他让我去上海帮助新成立的公司进行内部培训。我趁机向老板询问了波音总部那条30米长的思维。地图还在吗？大陆老板回复说还在。我真希望以后能有机会去波音总部，把这张照片拍下来，让大家仔细看看。

除了波音之外，以下公司和公司也在工作中使用了思维导图：

在西方国家，比尔·盖茨、美国前副总统戈尔、被美国《快速企业》杂志评选为“商界百大创意人物”之一的逊尼·布朗等人，不仅喜爱使用思维导图，而且还喜爱使用思维导图。也推荐它。图片。

在东方国家，日本营主神田正典推荐并引入了思维导图到日本。被誉为“女大前研一”的胜间一世在《年收入十倍增长的学习法》中也极力推荐思维导图。在渣打银行工作的26年间，狄伟顺先后调动到9个城市。他利用思维导图，充分利用不同文化背景的员工。他所有的工作、报告和数据管理都是基于每种想法。在地图文件中。

在思维导图发明之前，达芬奇、爱因斯坦、毕加索、达尔文等人的笔记都曾运用过思维导图的基本原理，他们的笔记中充满了各种图表和图案。

以下企业组织正在使用思维导图：美国航空、英国航空、英国石油公司、福特、宝马、劳斯莱斯、微软、戴尔、惠普、IBM、思科技术、3M、甲骨文、迪士尼、耐克、可口可乐、辉瑞、强生、美国运通、汇丰银行、苏黎世保险、台湾人寿、新光人寿、国泰人寿、台湾人寿、桃园工业同业公会、桃园产业政策委员会、创世基金会、勤业公信托等，也被政府机关、大学、高中、初中、小学广泛使用。

何飞鹏曾在《商业周刊》发表文章《心中的世界地图——形象学习训练》，文章近千字，强调形象学习训练对于个人能力发展的重要性。我把这篇文章画成了思维导图。你应该发现整个思维导图只有不到100个字。

运用好思维导图，你会发现它会给你带来不一样的惊喜。