M2创业思维02：新时代创业思维与旅游计划、管理思维及拼图体验的深度解析
（专家企业家）跨行业17页调查问卷，2小时讲解如何决策和行动
创业思维逻辑-效应推理理论（）新时代创业思维萨拉斯，2：最好的创业框架 W15 我有什么？我能做些什么？与其他人分享，为团队制定新目标。意外价值增长线：我——我们的新资源创业思维——效果推理机会线：问题——方案——产品——商品——企业新时代创业思维我有什么，我能做什么？与其他人分享，为团队制定新目标。意外价值增长线：I 16条创业思维五项原则 从你拥有的资源开始，做你能做的事。让我们拥抱不确定性，与富有创造力的团队一起创造新的未来。时代创业思维五大原则：从拥有的资源开始，从能做的事情开始，拥抱不确定性。 17 课程回顾与总结 不同的情况需要不同的思考。同一件事可以用两种思维来做。两种思维相互作用。依赖并动态转化（不确定-确定）新时代创业思维课程回顾与总结 不同情况需要不同思维 新时代创业思维18个应用练习——用创业思维做一些你一直想做但没有做过的创业思维练习表达我的愿望（Desire）（我一直想做但没有做的事情）
我拥有的资源（意味着）我是谁？我知道什么？我认识谁？
我能做什么 (AffordableLoss) 我愿意放弃什么（时间、头衔、金钱、其他机会）来实现我的想法？
创业团队生成（承诺）我可以立即与谁分享？他们能带来什么？ （新资源、新理念）
行动计划（我要做什么）（ActionPlan）1.2.3.新时代创业思维应用练习——用创业思维做你一直想做但没做过的事创业思维练习19M2创业思维02新时代创业思维 M2 创业思维 02 新时代创业思维 20 场景一：旅行（有计划-策略/（跟团） 准备资源（时间、金钱、人） 锁定目标（目的地） 新时代创业思维 场景一：旅行（计划-策略/跟团） ）准备资源（时间、金钱、人员）锁定21管理思想是先计划，后行动（准备资源再行动）新时代创业管理思想的内涵管理思维是一种先计划后行动的思维（准备好资源后开始行动） 22 经验：拼图是在附近5-8人分组，供每人使用。 A4纸照片绘制（封面A4纸）。每组选出最好的一幅画（投票），然后将其对折并连续撕4次，最后将其放回原处。新时代创业思维体验：拼图，5-8人就近组团。新时代创业思维23 刚刚发生了什么？给定的简笔画是什么意思？画一幅画是什么意思？撕碎的碎片是什么意思？拼图是什么意思？哪一组完成得最快？这是什么体验？事件反思 新时代创业思维 刚刚发生了什么？活动反思 新时代创业思维 24 场景二：旅游（无计划，走）资源赋予多种可能性 新时代创业思维 场景二：旅游（无计划，走）资源赋予多种可能性 新时代创业 25 创业思维是一种先行动，后计划（从自己拥有的资源出发，在行动和创造中学习）的思维方式、内涵新时代创业思维的精髓，创业思维是一种先行动，后计划（从现有资源出发，在行动中学习） 26 体验：画图编故事（Story） 5-8人小组使用附近的人用彩笔在A1纸上画一幅画。从任何人开始画画并大声说出来。其他人在他的基础上画，直到A1纸写满，拍照并在群里分享新时代创业思维的经验：画图编故事（Story）。附近5-8人一组。新时代创业思维27活动反思刚才发生了什么A1？纸和蜡笔是什么意思？故事从哪里开始？假设是否相同？为什么？新时代创业思维活动反思刚刚发生的事情？新时代创业思维 28 浅谈管理思维（拼图）与创业思维（画图编故事）的区别 新时代创业思维（拼图）与创业思维（画图编故事）的区别 新时代创业时代29 管理思维（预测） 创业思维（创造） 目标视角 确定不确定性 规划视角 大计划 小行动 资源视角 在拥有资源之前不要开始行动（坐下来等待） 利用您拥有的资源开始行动（变化） 流程视角 从 1 到 N 从 0 到 1 结果 视角重复或优化创造多种可能性 一些视角：管理思维与创业思维的区别 新时代创业思维 管理思维（预测） 创业思维（创造） 目标视角确定不确定性规划视角大30 结论：两者同等重要，适合同一事物的不同场景 管理思维：目标驱动 创业思维：资源驱动新时代 创业思维结论：两者同等重要，适合同一事物的不同情况thing 情境管理思维：目标驱动 31个情境管理思维 创业思维 交友、逛街、学习、聊天……应用新时代创业思维 情境管理思维 创业思维 交友、逛街、学习、聊天……应用新时代创业思维 32 创业思维背后的逻辑是什么？新时代创业思维 创业思维背后的逻辑是什么？时代创业思维33萨拉斯2：Whatmakesentrepreneursentrepreneurial1997-2001，调查了17个州，30位创始人（Founders）收入从2亿美元到65亿美元
（专家企业家）跨行业17页调查问卷，2小时讲解如何决策和行动
创业思维逻辑-效应推理理论（）新时代创业思维萨拉斯2：最好的创业框架W34我有什么我能做什么并与他人分享，为团队产生新目标意外的价值增长线：I-我们的新资源创业思维-效果推理机会线：问题-方案-产品-商品-企业新时代创业思维 我有什么，我能做什么？与其他人分享，为团队制定新目标。意外价值增长线：I 35 创业思维五项原则 从你拥有的资源出发，做你能做的事。让我们拥抱不确定性，与富有创造力的团队一起创造新的未来。时代创业思维五大原则：从拥有的资源开始，从能做什么开始，拥抱不确定性 36 课程回顾与总结 不同的情况需要不同的思考。同一件事可以用两种思维来做。两种思维相互作用。依赖与动态转变（不确定-确定）新时代创业思维课程回顾与总结 不同的情况需要不同的思维 新时代创业思维37个应用练习——用创业思维做一些你一直想做但没有做过的事情 创业思维练习速成我的愿望（Desire）（我一直想做但没有做的事情）
我拥有的资源（意味着）我是谁？我知道什么？我认识谁？
我能做什么 (AffordableLoss) 我愿意放弃什么（时间、头衔、金钱、其他机会）来实现我的想法？
创业团队生成（承诺）我可以立即与谁分享？他们能带来什么？ （新资源、新理念）
行动计划（我想做的事）（ActionPlan） 1.2.3．新时代创业思维应用练习——用创业思维做你一直想做但没做过的事创业思维练习38
