四川省创业孵化从业人员培训第26期在成都顺利开班，线上线下同步授课

成都促进中心的副董事（负责）Zhang Chi在开幕式上发表了演讲。他在当前阶段表达了他的喜悦，当时同伴的初创孵化器在成都见面并在一个地方进行了亲切的交流。他说，在一个世纪内看不见的重大变化中，随着空间布局的改善，如何改善工业资源元素的聚合并赋予孵化企业的发展能力，这是所有运营商单位都密切关注的问题。这项培训不仅是关于专业知识学习的机会，也是学生互相认识并加入小组热身的机会。在创新和发展的过程中，创新和发展与相互学习和协作发展密不可分。

第1课

“关于企业家性格特征和文化的初步研究”

开幕式结束后，成都促进中心副主任（负责）张奇（Zhang Chi）举办了本培训课程的第一课，“一项关于企业家性格特征和文化的初步研究”。

他说，人们是创新的基础，创新是企业发展的无穷无尽的驱动力。他从人们自己的特征的角度解释了创新和企业家精神。创新可以从头开始或变得更好。这是整合知识和行动的连续过程。那么什么是企业家？这是一项连续的创新活动，对自己的现状不满意，并有勇气执行它。他说，创业成功的核心要素是人和项目。如果人们可靠并且项目良好，那么失败将很困难。该项目是否好的关键也是人民，因此我们必须研究开展业务的人。企业家是否可以进一步发展，在很大程度上取决于企业家和企业家团队的基本品质。企业家必须具有野心，耐力，侵略性和变革的适应性的特征。在建立团队时，他们必须增强文化信心，并从中国传统文化中提取创新基因。

第2课

“政策研究学会”

成都大规模企业家和创新载体的发展状况和政策解释

成都生产力促进中心副主任唐·李（Tang Li）分享了成都和相关政策中大众创业和创新载体的发展。她向参与者展示了2013年至2021年成都的制造商空间和技术孵化器数量的变化趋势，以及运营商的运营。对成都的大规模企业家精神和创新载体的发展存在问题，相应的建议，并使用三个成功的Suhehui，电子科学技术和技术的案例，Tianfuyuan和Mingtang来说明开发独特的和专业的孵化服务，从而加深了内部技能。孵化，帮助大型和中型企业取消阻碍，并珍视人才。培养和建立多元化的人才培训系统的重要性。管理方法的解释是政策取向。我们必须首先分类政策，然后专注于核心，最后找到企业的匹配步骤。她认为，大规模企业家和创新承运人的孵化服务必须分为不同的领域，并应旨在更深，更精致。

省级应用和绩效评估政策的解释以及对常见问题的分析

四川省级生产力促进中心高科技开发中心副主任江德胡（Jiang Deshu）为学生提供了有关“解释省级宣言和绩效评估政策的解释，以及对常见问题的分析”。从四个方向开始：省级制造商太空注册工作指南以及省级大学科学和技术园区管理措施，我们通过数据显示和示例加深了每个人对国家孵化载体和省级孵化载体的理解。她还向四川省级科学技术部发出的有关孵化器和制造商空间的通知以及由四川省科学技术部发布的大学科学技术公园的管理措施以及四川省教育部的生动，详细和全面的解释各种识别的条件和条件。声明程序。

第3课

“新时代的孵化器的发展方向和道路”

中国技术企业家协会副秘书长Sui Zhiqiang通过在线教学为所有人带来了生动的课程。他从我国孵化器开发的当前状况中解释了，并对孵化器的基本理论知识做出了系统的，易于理解的解释。他认为，当前的创新和孵化环境是一个可以为企业家和企业家服务提供商实现双赢的时代。目前，企业家才能展示了“新四军”的新趋势：海外企业家，拥有大型公司高级高管，连续企业家，具有科学和技术人员的企业家以及与大学生的年轻企业家的企业家。值得注意的是，大学生已经成为企业家精神的主要主题之一，但是该小组没有硬核技术，资本储备，市场渠道和管理经验，并要求孵化器密切关注他们。同时，中国的创新和孵化发展也显示了新的趋势：孵化趋势与传统技术有关，与当地主要经济一致的行业已经出现；共享经济逐渐导致了整个社会资源的再利用。并与大型企业进行综合发展。最后，为了使孵化器具有更多稳定的技能，他推荐了诸如“联盟”和“如何建立有效的社交网络”之类的书籍。

第4课

“孵化服务系统建设和服务能力建设”

Suzhou Torch孵化的联合创始人兼上海Zhulu Capital副总裁Shu Dingxiu讲述了她进入课堂上进入创业和孵化行业的故事，与在场的学生分享了更多的经验。她认为，对创业和孵化道路的这种探索也使自己成为了一个拥有丰富行业知识和全面专业技能的人。就她对孵化器行业的理解而言，她建议孵化器的本质是服务，核心是行业，关键是技术。她还强调了确定阈值和确定模型的阈值的资源的重要性。此外，她认为服务系统有四个计划原则：满足政府的需求，符合时代的发展趋势，满足客户需求，结合自己的资源并反映创新。在引入从业者能力模型的引入时，她建议孵化从业人员应将自学能力作为核心，不断提高发展渠道，评估企业，观察和交流，了解行业定位并熟练地应用政策的能力。 。

第5课

“创新和孵化新愿景”

在本期的[创新和孵化愿景]课程部分中，负责Tianfu软件公园企业家中心的负责人Wang Guangtao以Tianfu Software Park企业家精神中心为例，以向学生展示“ Enterprise +”工业生态系统，这是一个例子IS，企业 +公园，企业 +特征业务模型是企业，企业 +团队，企业 +大学，企业 +政府，企业 +外部资源。以企业 +公园为例，可以一起讨论工业服务；可以共享公园资源；公共技术可以共同构建；可以共同组织公园活动；和服务方案可以共同构建。他还分享了企业家领域的5C种植计划。

Tianhe孵化公园董事长兼主要办公室负责人Du Changyu带来了专业运营业务的共享。她指出，行业开发需要域支持，硬件支持和软件支持。跨境集成可以使资源集成的优势完全发挥作用，基本硬件支持为开发提供了保证，而诸如人才，平台和资源之类的软支持是企业实现良好运营和开发的关键。在解释服务方法时，她提出了四个要点：服务团队结构，人才招聘，服务方法和服务模型，并详细介绍了服务目标和服务市场化。

Zhihui青年企业家孵化器的创始人Xia Chunfen分享了成就转型和孵化风险投资，并解释了企业发展的全部生命周期的不同表现和需求，因此孵化从业者可以更好地了解企业能力。观点。她说，孵化团队需要对企业发展的整个生命周期有准确而清晰的了解，找到孵化的企业的真正问题，通过实用有效的方法解决问题，并伴随着孵化的企业来成长，从而使创建实际价值。从科学和技术成就的转变的角度来看，她说，承运人和从业者必须积极参与与大学和机构的联系，并更加关注科学和技术成就，人才转移和其他部门的转变。

第6课

“改善企业家孵化器的五项权力”

成都科学和技术业务孵化器协会秘书长胡尚夸恩（Hu Shengquan）提出了五个方面：行业意识，资源链接，迭代创新，信息收集，信息收集和孵化服务，在“企业家企业家求职者的五项优势”中“核心力量。他说，行业意识不仅需要对企业和投资的认识，还需要对服务机构和企业家导师的认识，对政府的认识以及对自己的意识。在不断变化的互联网时代的背景下，我们必须牢固掌握“ OMO”，即移动互联网，移动付款，大数据，自动化 +人工智能，线索多元化资源的机会，并从多元化渠道中提取关键信息。不断提高您的服务意识和服务方法。孵化运营商和从业人员必须建立自己的资本思维，通过多个渠道探索承运人自己的利润模型，并加强增值服务，以增强企业能力。从资源利用的角度来看，打破障碍并允许资源流动。同时，关注企业的需求，我们与企业进行了对服务方法和能力的持续升级和迭代的同时对话。

6月24日下午，为期三天的培训课程结束了。专业的孵化指导者和未来有前途的孵化从业者在一起度过了深刻的时光。学生不仅在这里接受了专业知识培训，而且还扩大了自己的视野和行业交流的深度。宽度。年轻的孵化器将成为未来孵化器行业的领导者。我希望所有孵化器都可以继续学习和发展自己的技能。预计未来会有更多的工业发展将通过所有孵化器的努力展现出更具活力的前景。

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“四川省企业家孵化从业者培训（第27期）”

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