如何培养老板思维：从为老板打工到为自己打工的转变

拥有老板心态的人会为自己工作——每次做一件事，他们不再计较琐碎的得失，而是看重个人的成长。

01 你需要有“老板”心态吗？

不久前，我接到朋友的电话。由于疫情期间很多员工还没有回来上班，他向我抱怨：“现在招人太难了，我不能来工厂面试，那些年前休假的员工现在也回不来了。”疫情期间不发工资。”

这位“老板”开了一家工厂，面积5000平方米，员工100多人。我说：“你们工厂的规模还可以，不如请个人力资源人员来帮你吧？”

“我们有人员，一年前有两个，我把他们都解雇了！”

“为什么要驱逐？”

“你说我老板不知道下面厂里的人辞职的事，也没有向我汇报，我想他们根本就不懂什么，为什么要把他们留在这里？”

我认识这个朋友。他去年招人，问了我很多招人的方法。招聘人员之前，判断是主观的。他要求他招收的员工都像他这个老板一样，把工厂当成自己的。不仅要有战略思想，还要有行动。事情最好自己解决，而不是去找他。

简单来说，我们招的人，无论是下面的普通员工，还是中层员工，都要学会当“老板”。

例如，这个人被解雇了，因为下面的员工辞职了，只向组长提交了辞职申请。老板并不知情，但公司规定并没有规定普通员工辞职需要经过老板批准。

因此，这种“双重标准”的老板思维是普通人无法理解的。

遵守公司规定有什么问题吗？不可能每个人都像老板一样思考。

要招聘具有老板心态的人，你自己必须看起来像一个“老板”。像一个真正的“老板”，既要严于律己，又要遵守公司既定的规则。不能随便说什么，更不能无视规则。你是老板，你必须以身作则，利他，和公司一起成长。

02 有“老板思维”的人随时都在成长

也许有人会说，我只是一个打工者，不是老板，哪能谈老板的想法呢？

但我们的境界不仅仅被金钱所控制，也被观念所控制。所谓老板心态，并不是说学了就能当老板。

在写作训练营里，我最喜欢的是亮亮。她是一个具有“老板心态”的人，从不吝惜为别人着想。她在为别人节省时间和精力的同时，也为自己争取更多的成长机会。

每次有嘉宾分享什么，亮亮总是会第一时间把稿子发到群里。有一次，因为我没有上课，亮亮私聊给我发了一篇稿子。亮亮知道我喜欢把稿子打印出来阅读，所以每次她都会发给我一份调整了打印格式的版本，文档字体大小合适，段落清晰，重点句子突出，方便阅读。让我无需任何调整即可阅读。 ，可以直接打印。

问她怎么想得这么周到？

亮亮说无论如何她也要听听分享。在听分享时，她会做笔记和输入，而不是输出，这可以让她听得更加沉浸。记完笔记后，随便分享一下，让一些没有听分享的朋友可以看一下笔记。

亮亮其实和我们大多数人一样，想着分享，积极利他。她的一个小举动一直延续至今，让很多人记住了她，也让她成为了我们写作营管理团队的一员。

平庸的人喜欢在心里竖起一堵墙，以区分自己应该做什么和对方应该做什么。即使有些事对我来说只是一举一动，我仍然不肯动一根指头，生怕蒙受隐性损失。

真正的老板心态是脱离琐碎的日常生活，站在老板的角度，用更广阔的视野来看待事情。

看似方便别人，实则是帮助自己。正如白居易所说：为别人点灯，照亮了别人，也照亮了自己。

03 “老板思维”，利他利己

稻盛和夫说，要取得事业和人生的持续成功，有两个条件：

首先，你首先要做一个好人；第二，你必须像其他人一样努力工作。

说白了，就是乐于利人，乐于律己。这种思维就是老板思维。

拥有老板心态的人不仅看到自己的船，还看到整条航线，甚至整个海洋。

他们在工作中从不被动，而是主动出击。

我有一个朋友，前段时间刚加入一家新公司。因为之前的项目太复杂，原项目经理干脆退出了，把烂摊子留给了朋友们。

我的这个朋友接手了这个项目，大家都说他疯了。这不是自找麻烦吗？

当他进公司时，老板再三确认：“你想好了吗？”

朋友们表示，他仔细考虑过，觉得这是千载难逢的证明自己实力的机会，不想错过。

疫情复工不久，他就开始日夜加班，一点一滴跟进项目，与客户一一沟通，与供应商修改款式……

他在工作中所取得的成绩给公司所有人留下了深刻的印象，扭转了公司在疫情期间的被动局面。他提前成为了项目经理。承担更多的责任并不是自找麻烦，而是他知道这是一个难得的机会。

04 写在最后

如果你有“老板心态”，为自己打工，你就会尽力提高自己的核心竞争力，无论多苦多累，你都会愿意这样做。

如果你只是认为自己是在给别人打工，难免会有“偷懒、怕累”的想法。反正老板只给我那么一点工资，我为什么要努力工作呢？

请记住，真正的老板实际上是你，只有你才能决定你未来的道路如何走。

“老板思维”无论对个人成长还是企业发展都有很大帮助。

正如猎豹移动CEO傅盛所说：工作的时候一定要有创业心态，否则就是在浪费自己。

这个世界上从来就没有轻松的工作，也没有无缘无故优秀的人。你看到的荣誉和鲜花，都是用汗水甚至泪水浇灌的。