探索创业思维带来的自我改变与无限力量
你有没有发现，你只能看到一面，这其实是二维思维。当不好的事情发生时，你只能抱怨、抱怨、受苦。怎么只能看到一侧？二维思维永远只能看到一面，三维。金字塔可以从很多方面看到。任何事情发生的时候，好的一面必定是坏的一面，反之，有坏的一面，必然有好的一面。普通人只能看到一方面。罗伯特·清崎这样说道。它说硬币有很多面。有两侧吗？那是错误的。普通人只能看到两个方面。他说了三件事。当我谈论这件事时，我不知道你的感受如何。罗伯特清崎这句话一出口，就知道他的思维至少是三维的。当你说有两个方面时，这意味着你的思维仍然是二维的。你能理解我吗？什么？那么要定义自己，你的思维体系最低水平是多少？三个维度。三个维度之上是第四个维度。追求无私意味着你可以直接进入第四维度。我们来看看李嘉诚的想法。李嘉诚以卖铁桶起家。突然有一天，他看到有人在卖塑料桶。他二话不说，说道：“我看到了，以后塑料桶将取代所有铁桶。”于是，他辞去了工作，开始创业。塑料桶厂。结果，当别人贴出广告说塑料花诞生时，他看到以后家家户户都会有塑料花，于是就关闭了塑料桶厂，开了一家塑料花厂。塑料花帮助他赚了一大笔钱。一桶金。 1997年金融危机期间，中国收回了香港。当大家听说香港回归的时候，大家看着香港的金融危机，都认为香港完了。我们肯定会像大陆一样穷。所有的富商都在香港购买房地产。他们都被卖了。此时的李嘉诚正在拼命买入。他看到香港回归中国后，不但不会变坏，反而会发展得越来越好！于是他一下子成为了香港首富。他可以看到五年或十年后的事情。为什么，他不能用肉眼看到，而是用明眼人的眼睛看到。
他站在第四维度，看向第三维度，他看得清清楚楚。我再说一遍，如果你站在三维空间里看三维空间，你根本就看不清楚。犹如雾中看花。站在四个维度看三个维度，你就能瞬间明白一切。如果你站在二维空间里看二维空间，你就看不清楚。如果你站在三维空间看二维空间，你立刻就能明白。当我们开车时，我们处于二维空间。你知道路被堵住了吗？我们不知道，但它被阻止了。我本来就知道最好不要走这条路。现在，我们只需要打开导航即可。我们会立即了解哪条路被封锁，哪条路没有被封锁。因为导航是在天上，天上有天眼，卫星可以看到地球上空的整个三维空间。你为什么不高兴？你不是猴子，你也不是人。你是神，每个人的心中都充满了喜悦。那里住着一位神。你的身体里有一个神。如果你不用它，你就得像成年人一样生活。今天就分享到这里~基于创业思维的自我改变。创业不分大小。那些几百人的大公司，也是企业家用几个人创办的创业类型。公司发展起来了。但我们肉眼看到的是，我们身边很多人创业失败的概率高得吓人，而且几乎都是失败的。最常见的模式就是努力工作多年，最终攒下几十万开一家餐馆。但由于种种原因，最终失败了。紧接着我又出去工作了几年，然后开始了自己的事业。如此周而复始，很快你就到了老年。为什么这些人成功了，而其他大多数人却失败了？他们是天生就有创业头脑吗？不一定，因为他们都有一定的创业路径，知道该怎么做就更有可能成功。
创业第一步——改变固有思维，建立创业思维。如果你想创业，第一步就是改变你的想法。如果你没有最基本的创业思维，那么即使你短时间内赚了一点钱，很快你也会再次亏损。 1、视野的变化 在公众眼中，企业家一般具有三种形象。一是意气风发的人站在高楼上的形象。这就是一个成功企业家的形象。一是深夜吃着方便面，看着员工制定的各种项目进度表。这就是一个成功企业家走在路上的形象。一个是一个头发凌乱、西装脏兮兮、皮鞋油腻的创业失败者形象，绝望地宣布自己的公司破产。而这就是普罗大众的愿景，是基于自己幻想的虚假愿景，是基于自己过去的经验判断和不完整的认知来欺骗自己的愿景，根本不关注事实。只是主观假设。企业家的愿景是什么？从创业者的角度来看，在和朋友一起玩乐、喝酒的时候，他们会想从酒中看到它的生产流程、成本、市场份额、销售过程等，他们会想收集很多自己做的信息。不明白，所以在了解了某种酒的来龙去脉后，他惊讶地发现，白酒市场可以分为男性、女性、老少，但目前白酒的目标群体却并不明确、模糊。 ，所以他开拓了新的市场，比如专门针对各行各业的人年龄。年轻人的江小白！在企业家的心目中，一切都需要分析、收集信息。收集这些信息后，他们可以挖掘现实世界的财富。
创业思维的转变，首先是将思维的重点从虚假属性转变为真实属性。睁开眼睛，看看这个世界！二是心态转变。创业意味着你从团队工作转变为单独工作。当然，这不是指物质现实地位的改变，而是心态和思维的改变。当你还在公司工作，作为员工的时候，你就不需要考虑公司的发展或者业绩。你只需要考虑自己的工作以及与同事的合作即可。当你在工作中或事业上遇到困难时，你还有互相鼓励、互相支持的团队成员。但当你的身份转变为企业家，从金融到市场，从管理到商业等等，有太多的问题需要你去处理。也许它们是您以前考虑过的问题，也许它们是您根本不理解的问题。意想不到的问题，总之很多创业问题接二连三地出现。这个时候你就不能依赖团队了。相反，你成为了团队的支撑。你需要随时以自己最强的样子出现，作为一面竖立的旗帜，给大家勇气。然后你必须磨练你的勇气、毅力、韧性和其他领导素质。你一定比任何人都更有决心。即使被打倒了，也必须一次次爬起来。当然，这件事并没有那么容易。如果你只有信心而没有方法，你的信心不会结出果子。创业初期，企业主最重要的就是如何降低成本。成本有很多方面。有些成本是难以避免的——比如采购成本，而有些成本是可以抑制的——比如劳动力成本。
当然，这并不意味着要故意克扣员工工资或者不为员工购买社保。这种短视行为不会让公司长久，反而会暴露你的架构。事实上，初创公司一般不需要那么多全职员工来为自己服务。在这个大共享经济时代，一切都可以共享，人才也是如此。您只需花费 20% 的价格即可聘请人才为您服务。 ，为什么不这样做呢？苏鲁自由工作微信小程序/公众号为有此类需求的企业提供了最好的平台。创业者一旦掌握了这些方法，就能很快摆脱创业初期的困难。 3、人脉话题的变化当你还是一名员工时，你的朋友圈大部分都是像你一样是员工的人。你们聊天的内容一般都是吃穿住行，很少谈工作。原因有很多。事实上，对于员工来说，吃、穿、住、行是他们生活中最重要的事情。只有满足了这些，才有资格谈论其他问题。因此，员工的谈话内容往往是“短视的”。在企业家的社交圈子里，一般都是企业家、老板。企业家有
