职场故事：探索自我与职业规划，找到活好一辈子的答案
· 如何做好职业规划？
· 如何寻找人生的方向？
您是否也被这些问题所困扰呢？
今天的职场故事是一个不断自我探索的过程。笔者经历了纸媒时代的辉煌与衰落，也参与了新媒体的崛起。在不断的尝试中，她找到了如何“过好生活”的答案。
曾进
七祥小学创办人
美国密苏里大学新闻学院访问学者
2020/2021“当当”年度影响力作家
01
波伏瓦告诉我的
“美好生活”是什么样的？
我是一名县姑娘，在川东的一个县长大。在成长过程中，我是一个如饥似渴的读者。我的父母很忙，所以我疯狂地长大，读了各种各样的书。三年级看琼瑶，四年级看水浒传、金庸、古龙，五年级看三毛；初高中生看周国平、弗洛伊德、马斯洛、尼采、飘。
在填写高考申请表时，我陷入了陷阱。文科在县里排名第三，成绩可以进入重点名校，却被东北师范大学提前录取。
大学四年，我一直为自己的才华不被赏识而感到委屈。我唯一能做的就是读书。 1997年，我从大学图书馆借了西蒙·波伏瓦的六卷本回忆录，一口气从头读到尾，仿佛遇到了一位挚友。
那是我一生中第一次知道女人的一生可以如此多事。在我以前的理解中，女人的典范就是像我母亲一样以家庭为中心的妻子和慈母，围着锅转。
西蒙·波伏瓦
西蒙娜·德·波伏娃的回忆录，从少女时代到老年，生动地再现了法国一个世纪的精髓和片段。她的真诚、勇敢和勤奋让我着迷。通过这位内心洞察力极高的知识分子的话语，我看到了生命的必然性和偶然性，也看到了更大的世界。
那时，我还没有决定自己想成为谁。生活摇摇欲坠，未来的一切都没有慢慢展开。我隐约知道波伏瓦是在告诉我“过上美好的生活”是什么样子。
本科毕业后，我考入了中国人民大学哲学系。
我的导师张发问我：“我的阅读怎么样？”他关注我正在读的书的版本。
当我22岁的时候，我发现自己没有接受过系统的训练。言情小说、人文社科、古典文学、眉须。但学校的学术氛围让我如鱼得水，重拾了自信。
西蒙娜·德·波伏娃回忆录的最后一卷：《清算已完成》
毕业前，我还获得了去丹麦学习半年的奖学金。自由开放的西方文化再次颠覆了我之前的看法和认识。
02
我亲眼目睹和经历过
中国传统媒体的黄金十年
2002年毕业后我的第一份工作是在上海东方网担任国际新闻编辑。
我在领取国有系统固定工资的同时，还通过为国外刊物采编编辑赚取美元外快。我的月总收入大概是6000左右。我的生活很富裕，但我缺乏激情。编译久了，发现自己就像一台编译机：整天Ctrl+C、Ctrl+V，成了一个不会思考的新闻搬运工。
两年后，经朋友推荐和报纸采访，我进入了外滩画报。记得当时正值诺贝尔文学奖揭晓的时候。我写的第一篇文章是关于获奖者、奥地利女作家耶利内克的。几千字的专题文章登上了头版，我获得了人生第一奖。一篇文章稿费2000多元，而底薪只有1800元。
《外滩画报》早期封面
作为职场新人，我看不到外滩画报当时所处的困境，感受不到商业危机下的各种人事起伏。我只是沉浸在做一名快乐记者、靠写作谋生的满足感中。中间。
2005年，许虎生老师主持《外滩画报》。他上任后，又出现了一轮人事变动。有一次我来到报社，突然发现走廊里贴满了记者们的文章。都布满了红圈，密密麻麻，我的文章都被清晰地列出来了。
我的第一反应是冲到许虎生的办公室，询问我的文章出了什么问题。后来我才知道，事后找他讲道理的记者只有我一个。
许虎生时代《外滩画报》的口号是“全球信息，本土生活”。口号虽然简单，但却是刊物的灵魂。从购买世界级图片做封面开始，慢慢走向原创，一点一点否定过去的自己，《外滩画报》建立了自己的影响力。
我一路走来，又走了7年。这期间，我结婚生子了。从编辑、新闻部主任，到新闻部主任、副总编辑，我走的是传统媒体人平凡的职业发展道路。
恰好，2004年到2014年这10年，是中国杂志黄金时代的10年。这是中国奢侈品市场增长最快的10年。这也是中国新兴中产阶级快速成长的10年。国际风格，上海风格，精心制作的《外滩画报》应运而生。
《外滩画报》早期封面
自2005年起，《外滩画报》在短短几年内迅速从亏损转为盈利。
2006年夏天，我开始负责《外滩画报》的封面报道。我干了8年，每年负责52期的封面人物。我见证并记录了中国最华丽、最辉煌的一面。
本质上，我喜欢独自工作。然而，作为八年的幕后编辑，我常年要和各种各样的人打交道。编辑封面报告是内容和管理之间的双重斗争。什么时候该强硬，什么时候该妥协？过了很长一段时间，我慢慢掌握了这些技能。
03
“我们就像一群半被宠坏的知识分子”
在一个充满活力的黄金时代，我很少意识到接下来会发生什么。
我们拥有超强凝聚力的领导者，广告销售额每年持续快速上升。我们谈论《纽约客》，研究《名利场》……我们的标准是那么清晰，我们的世界观是那么精英。作为商业时尚周刊，《外滩画报》的风格是很多人心目中国际风格的标杆。我常常觉得自己是一个拿着工资幸福地环游世界的人。
《纽约客》杂志一期的封面
我们就像一群被宠坏了的小知识分子。我们都是在草原上成长的野马。这些自由和休闲对个人来说非常有价值，但对公司来说却不一定；回顾过去，这也是媒体行业跟不上其他行业最表面的原因。
2011年，我去美国做访问学者。学习期间，我研究了美国杂志60年的历史。我也亲眼目睹和感受到了传统媒体的失败：班级里全是下岗的老记者；媒体广告日渐式微，到处都是受害者；就连《纽约时报》也即将从纽约的黄金地段搬到一个不起眼的地方。
2013年底，许虎生决定自己出去创业，做视频媒体生意，果断告别了呆了7年的地方。 2014年上半年，我一直在与老同事告别。当我签署辞职信时，我正在到处招聘人员来填补职位空缺。办公室空无一人。
报社内部分为新媒体和传统报纸。每个人都有明确的分工，并朝着不同的方向工作。在最低谷的那一年，我开始真正反思对于一个媒体公司来说什么最重要？
《名利场》杂志封面
同时，我也看到了自己的局限性。在科技驱动一切的互联网时代，一个悬空的工匠并没有多少优势。一个从来不规划自己职业生涯的工匠，只能被淹没在沉默中。人到了中年，面容就变得模糊了。我告诉自己，你已经在这里10年了，你已经老得不能再老了。是时候离开了。
2015年，我辞职北上创业，从零开始。
当时，很多公司都向我伸出了援手，其中很多公司还提供了诱人的年薪。我的朋友陈学品是咨询行业的专家，他建议我对每个offer做一个评估表，根据行业空间、自我成长、地理位置、薪资福利等多种考虑因素的权重来打分..，做一个理性的人。判断和选择。我发现自己最在乎的还是自我成长，最终选择加入纪十三国科旗下的《专家》，打造一个新的知识共享平台。
04
信息爆炸时代，我“擅长”
2015年到2017年，我忙着工作，穿梭于魔城和皇城之间，戏称自己为“伏地魔”。我每周五乘坐下午3:00的航班回到上海的家，每周一上午9:00之前准时到达北京办公室。
曾进在从上海开往帝都上班的火车卧铺上。
“专业”的工作经历，把我从一个坐以待毙的媒体岗位，拉到了现实生活中的各行各业。我在《外滩画报》采访过很多名人、专家、明星，但很少有机会，也不习惯低头，也从来不知道钱是怎么来的。我们认为自己是在领导他人，而不是在服务他人。
当我“擅长”的时候，我想把一个东西从0到1，让它运行起来，然后把1变成10或100。我必须制定计划，搭建结构，拓展渠道，创建筛选和进入标准，设计定价系统和产品包装。
我想深入各行各业，找到各个领域的专家，帮助他们建立个人IP，成为专家，成为平台上有市场、有用户的知识产品。创业初期，我接触到了八辈子都不会接触到的人。
离开《外滩画报》时，我统计了一下微信联系人，一共有2800人。到了北京，我就“熟练”了，第一年就增加了1000多人。后来超过了5000人的限制，最后只好每天删人。
《外滩画报》停刊前最后一期封面
我在《外滩画报》锻炼出来的策划能力和审美能力就发挥了作用。一开始我只是出于视觉上的需求，本能地对专家进行了包装。我以低廉的成本组建了摄影团队，为专家拍摄专业照片，但他们却具有大尺寸肖像的质感。
许多专家对其专业的人像照片印象深刻，往往只是为了照片而愿意成为我们平台上的“专家”。第一年发展了2000多人，第二年就录用了4000多人。我们在供应方生产和包装方面非常成功。
2016年，推出新产品“答案”。为了推广平台的服务模式，吸引用户，我们还计划邀请“国民老公”王思聪来到平台，在线解答用户问题，收费，售价3000元。当时我担心没有人愿意花钱参加，所以我自己花钱准备了一道题的“奖励”。
没想到活动当天人气很高，用户热情很高——明星效应还是很强大的。也许是我的问题击中了王思聪，在这么多的问题中，他还是选择了我的问题来回答。
王思聪对纪十三的回答（图片来自网络资料）
我的问题是：“作为亚洲首富的儿子，你的生活中还有什么是你买不起的吗？”
王思聪回答道：“从正常的可卖东西的定义来看，以我的身价，没有什么是买不起的。但从哲学的角度来说，很多东西是不能卖的，比如爱情、尊严，这些东西是不能卖的。”买。” “但作为一个中国人，买东西之前我会三思而后行，比如太奢侈的东西、引起公愤的东西等等。”
05
我理解我的恐慌。
对我来说，帝都就像一个指甲从未洗过的巨人：凌乱、热闹、热情、粗鲁、威严。
十多年前，我在北京读书时，去得最多的地方就是中关村的冯如松书店。现在，这里已经成为疯狂的中关村创业街，人人都在谈论创业、融资、上市。
中关村创业街网络资料图片
帝都的学习热情、疯狂、速度就像旋风一样。我被一个时代的雄心和一家互联网公司的激情所胁迫，被猛烈地推着往前走。我的软弱、鲁莽和缺乏理智，我的好奇心、勇气和智慧都被北京这座城市激发了。
《外滩画报》锻炼了我的策划思维，“在商”教会了我商业思维，让我看到了人们愿意花钱买知识的市场趋势，也让我有机会接触中国的高层投资者。
在帝国互联网圈，人人都在谈用户增长、模式创新、996加班，人人都在积极做机器人。这种鸡血般的繁荣感把我感染得如此淋漓尽致，我也成为了其中的一员。
恐怕我跟不上这个速度了。
我理解我的恐慌。
这个时代，这个城市，我们这个尴尬的时代，都不同程度地给我们带来恐慌。每个人都以不同的速度和方式，要么反抗，要么忽视，要么创造自己与时代、环境和他人的关系。我也在处理我与这个时代、与世界、与他人的关系。
06
“教别人如何阅读”
这件事对我来说充满了迷恋
在人类生态系统中，每个人都是捕食者、享受者、生产者。只有少数人能够做比自己生存价值更大的事情。
传播信息、传播优质信息是我长期以来的信念和努力的方向。然而，我发现我能做的远不止这些。骄傲的中年女人内心深处还有点固执，不愿意过着无所事事的生活。
2018年，我回到了熟悉的上海，重新找回了原来的自己，开始了自己的事业。
我选择了小学生阅读素养教育这条赛道。核心是提高孩子的思维素养。
首先，阅读是我内心的热爱和特长：帮助孩子从无形、散乱的思维转变为有序、深入的表达，热爱文学，“教别人如何阅读”对我充满着迷；
小学生基数大，面临亿级市场空间；对于阅读素养教育来说，小学阶段是黄金干预期，而我国在这方面的教学和研究存在很多盲点。英语、数学等科目已经人满为患，但语文、阅读还存在很大的市场缺口，因为标准化太难，而这正是我的机会。
我曾经去研究欧美课程体系，第一次看到美国的阅读课程标准。它们很厚，重达数公斤。看到他们我就想流泪：为什么我研究生才学，他们小学二年级就教？ 。例如，在幼儿园，可以通过图画书提供简单的文体训练和对人物关系的理解。
西方影响个体素养的因素分析
到了小学三年级，就会引入不同版本的小红帽故事，如法语、英国等，让孩子分析同一个故事在不同国家的叙述和解释上的异同；
在高中，这也是莎士比亚的《李尔王》，学生将被要求评估同一主题在戏剧、雕塑、电影和多媒体等不同媒体中的表现方式。
在这个学习过程中，孩子们学会提取、解释、整合、分析和创造信息；他们对风格、结构、内容和人物的理解将会螺旋式上升。
这对我来说是一个巨大的启发。西方社会的逻辑思维、想象力、创造力都有深厚的学术基础。我国的汉语课程教学还停留在语言文字层面。欧美汉语课程被称为文学艺术，属于艺术范畴，包含语言、语法、思维素养、批判意识、审美和文化等多个层面。
层层回顾过去的职业生涯，我看到之前的工作交织在一起，都是为了这次创业做准备。媒体经历开阔了我的视野，建立了对阅读的深刻理解和热爱；互联网行业让我懂得了技术的力量和边界。
对于教育来说，无非是将之前的1+1打碎，再组合起来，从0到1创造出自己的产品。
07
创业让我发现自己太多的局限性
但也因为我开始了自己的事业，我变得聪明了很多。
创业第一年，我就掉进了技术的坑里。建立自己的技术团队，招募人员，烧掉数百万美元。
我对技术、我自己和公司抱有不切实际的幻想。以当时的商业模式和团队能力，无法承载和填补技术陷阱。点评总结：对用户的痛点没有清晰的认识，对业务逻辑也没有理解透彻。
掉进技术坑后，我还有一个意外的收获，那就是找到了一个优秀的合作伙伴。他来自某大型互联网公司，北京大学硕士。他的逻辑思维特别强，弥补了我的缺点。我们的沟通风格是简单、直接、粗暴、不唐突。
曾进办公室的题词
前几天，我们与员工开了一次会议。会议结束时，他拉着我，关上门，问：“你觉得刚才的会议怎么样？你觉得这样的会议能达到你的期望吗？”
我没有意识到自己做错了什么，我只是以为我在会上已经说了所有该说的话。他用一句话提醒了我：你是希望这个公司的员工都用脑子工作，还是只希望你用脑子指导大家工作？
我恍然大悟。
创业后，我特别喜欢别人批评我。创业让我发现自己太多的局限性，什么都做不好。但因为创业，我变得聪明了很多。
我反思了自己的问题。太喜欢表达自己，不断表达自己，却忽略了员工的知识、理解力和实践能力。
在我之前的职业履历中，我的同事大多是名校精英、海归。如果我还用原来的管理方式来对待创业公司的员工，那是不行的。管理一个公司不是表达自己，而是激励员工、管理好自己。
08
不仅要考虑A计划和B计划
甚至考虑C计划和D计划
创业是我自己对人生的赌注。
不后悔做出的举动。
每天三件大事就是创业、养孩子、捡狗屎。
多年来，我每天喝两杯美式咖啡，一看到桌上的零食就抓起，戴着大耳机，打字，就好像周围没有人一样。
我也不太关心减肥和变漂亮。同时，我也在不断地寻找自己人生的坐标，不断地折腾和学习。
世界上没有什么比创业更考验你的认知边界、勤奋边界、想象力边界了。我很擅长表达自己，但我的用户思维很粗糙。这就是过去精英思维给我带来的障碍。如何真正感知“用户思维”，是我未来几年要彻底突破自己去学习的东西。
自从创业以来，我一直关注公司的现金流和银行余额。创业三年来，除了没有赚到钱，连周末都没有过。我的享乐生活几乎消失了。当你成为老板后，你会发现公司里干活最多、拿钱最少的人就是老板。我心里所担负的责任完全不同。
在我之前的职业生涯中，我从来没有考虑过Plan B，只有Plan without B；对于我自己的公司来说，我不仅要考虑A计划和B计划，甚至还要考虑C计划和D计划，因为你要处理各种情况。即使在最坏的情况下，公司也必须生存。
创业的时候，很多时候我的智商和情商都欠款。又傻又天真；勇敢而精明。创业的乐趣就在于挑战自己的智商和勇气。
也许对于我来说，这种快乐远远高于快乐的快乐。
09
为什么“第一原则”思考如此重要？
2020年下半年，我又做了一件非常愚蠢和天真的事情。
我花了两周时间坐在办公桌前试图写一篇关于阅读理解教学的论文。我几乎耗尽了我查找信息的能力。我读过几十篇西方阅读心理学的论文，近两三年读了几百篇。然而我还是写不出一篇好文章。最后，我放弃了。
我花了5个多月的时间与7位校长和100多名语文老师一起开发了一套5册的《阅读指导系列》。
很长一段时间，我在电脑前挣扎，什么是读书？教阅读的意义是什么？什么是阅读策略？阅读策略和阅读技巧有什么区别？什么是预测、推论、自问、建立联系？
曾进领衔的5册《读书指南系列》
我着迷于这些学术术语的定义。我一生中从未如此纠结于学术术语。
没想到，创业开始拘泥于这些学术术语。
为什么要坚持定义、定义的内涵和外延？
我如何成为一名聪明的学习者和老师？
只有掌握了任何学科的本质定义和要素，理解了它的框架和边界，我们才能轻松地摆脱物质、现象和感性认识。
一个不了解阅读策略的组成部分的阅读专家永远无法清楚地教别人如何精读一本书。
如果一个教人读书的人不能用准确的语言教人读书，而仅仅依靠经验和激情，那也是斗牛士的风格。
在一个学科领域，只有找到最简洁的语言，才能让最大的价值惠及所有人。
逻辑、抽象思维、学术可以帮助我们看清本质，用最简单的公式去透视时间和空间上的感性材料。这是第一性原理思维。
什么是最重要的？抓住它，不要放手。
如果说创业中有一个顿悟的时刻，对我来说，那就是认识到第一原理思维的重要性。
我几乎每天都会面对自己的问题：我的野心是否大于我的能力？在理想基准点A和市场需求差距点B之间，CI能达到的最佳点在哪里？阅读能否实现商业价值和教育价值的平衡发展？现在最重要的是什么？用户的核心诉求是什么？
10
创业就像一场没有围墙的实验
我们都在自己的小世界里，不断地尝试、犯错误
创业一年后，我们裁掉了技术团队，专注于开发课程和产品，并通过第三方平台进行销售。经过漫长漫长的探索，我无数次向北京、上海的阅读专家学习，从一线市级教学研究人员到PISA阅读评估专家，到向西方小学的中文老师咨询，到参加最高级别的开放在上海上课。到学校跟老师实习，为一线教师提供培训。
让我感到自豪的是，我们的阅读教学和研究都是基于高水平的实验和现实生活场景。
曾进在上海教育出版社直播
同时，我们的阅读策略课也在上海最好的公立小学进行测试，进行反复的阅读实验。在培训了数百名语文教师后，我通过一点点的教学实践认识到了理论和体系的重要性。
我和我的合作伙伴都不是销售专业人士，我们一开始甚至没有明确的营销策略。我们只是觉得我们的阅读教育理念需要一个载体来传播。
因此，我们尝试开发一系列印刷和电子出版物。
我带着两个实习生，花了一个月时间出版了《带着诗歌游中国》电子版。没想到，竟然卖断货了。几乎一夜之间，就有 8,000 名母亲想要加入我的行列。买书。一年后，我们把这套电子书变成纸质书，销量超过20万册。
曾进创作的《带着诗游中国》
我们开发出版的《小学生全书读书笔记》销量也轻松突破10万册。这些用于促销的副产品已经成为我们最好的销售武器，吸引了源源不断的老师和家长购买我们的在线阅读课程。
同时，这些副产品的火爆也让我们意识到了自己的能力：系统地输出阅读策略，直击“老师不会教，孩子不会学”的痛点。这就是我们作为一家教育公司可以为孩子和老师提供的东西。以及社会产出的价值来源。
创业就像一场没有围墙的科学实验。
走走停停，不断行动和反思，弄清楚我们的核心障碍是什么。
无论外部商业环境、在线教育发展和竞争如何激烈，我们都在变、不变，不断尝试、不断犯错。
11
我没有拿到枪
他以闪电般的速度进入了战场
作为一家在线教育公司，我们能成为众人瞩目的猪吗？
如果你以小公司的节奏开始，你就不能慢也不能快。
我反思过，我们在线教育业务，需要训练学生的思维方法，和卖洗发水的是两种不同的模式。改变人的思维方式是困难的；教育儿童和教师更加困难和缓慢。
我告诉自己，我只能掉进坑里，看到自己的愚蠢。
然后，从坑里爬起来，看看自己的独特之处。
唯一让我高兴的是行动上的反馈——语文老师的表扬和家长的积极肯定。
市外青浦小学汉语教师培训笔记
我创业已经三年了。最庆幸的是，核心合伙人从未分离，投资人也一如既往的支持。 2021年，公司员工从10多人发展到近30人；阅读产品已迭代5轮。我们还活着，而且活得很好。与头两年相比，当目标太高并且计划无法完成时，在我们的第三年，计划很高，收入近1000万：我们的数据，运营和产品积累更加稳定，我们还设定了目标并完成计划。它将更具基础，更稳定。
这个世界值得吗？似乎没有时间思考，他以闪电般的速度进入了战场。我没有拿着枪来到生命的战场。
企业家精神是我一生的主要战场。
我们这一代只有很短的时间。即使我们没有亲自经历他们，我们也见证了繁荣和沮丧，跌宕起伏。我还能留下什么？我想通过坚实的努力留下一些超过我自己的生存价值的精神产品。
如果一个人的灵魂的出现被隐藏在他读过的书中，那么通过阅读自己，热爱阅读，理解策略和能够行事，孩子肯定会随着积极阅读的光芒而发光。我希望我能成为一个教孩子在知识海洋中航行的人。
所谓的成熟度是将自己牢固地变成世界的粒子。不再是自命不凡和自恋的粒子。
生活很艰难，但探索是有意义的。
只有在您深入了解世界之后，您才能轻松浏览它。
最后，如果您想知道如何在整个行业中转变？如何制定一个良好的职业计划？或者，如果您想认识Zeng Jin老师，您可以今天参加我们的现场广播，与Zeng Jin老师进行评论，并为未来的职业计划做准备！
-结尾-
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