浙江大学管理学院学者再获佳绩：4篇案例入选第九届全国百优管理案例
“从实践中来，到实践中去”。长期以来，好的商科教育始终离不开理论与实践的完美结合，更离不开产学研一体化的创新。
浙江大学管理学院的学者们都很清楚其中的原因。为了展示最新、最前沿、最生动的课堂，培养时代最需要的管理者。 《在祖国大地上》，理论与实践相结合。
正因为如此，多年来，他们撰写的优秀案例不断。例如，近日，由全国MBA教育指导委员会主办、中国管理案例共享中心承办的第九届全国“百优管理案例”（以下简称“百优案例”）再次获得A共成功入选4例。
《获奖名单》
吴晓波、傅延安、吴东、雷李楠
“国际化、超越追逐海南”（重点案例）
徐晓东、王士良、吴斌
《集群在哪里？兴茂公司创业中的人和事》
莫申江、陈洪辉
“永不过期”的道德基因：光耀集团战略社会责任探索》
徐晓东、张晓林、王毅
《帝力公司先进制造中心主任之谜》（微案例）
恭喜以上作者！
关于百友案例精选
作为中国管理案例的最高奖项，“全国百个优秀管理案例”评选活动由全国MBA教育指导委员会自2010年起举办，迄今已成功举办九届。 2012年，教育部公布了《第三轮学科评估指标体系》，正式将“全国百个优秀管理案例”纳入评估标准（C5）。
今年评选于2018年3月22日启动，共收到来自全国122所高校的842个案例。经过两轮专家严格评审（重点项目评审评估），最终92个案例入选“全国百强优秀管理案例”，20个案例入选“全国百强优秀管理案例”案例（微观案例）”，15个案例入选“百佳优秀管理案例（西部特例）”，5个案例入选“百名优秀管理全国管理全国管理案例”国家。箱（钥匙箱）”。
据悉，全国100个优秀管理案例的评选非常公平、公正、严格。两轮评审均由多名企业管理案例领域经验丰富的专家参与。
管理学院评选的4个案例到底是什么样的？
那么，究竟是哪4个案件能够在激烈的竞争中脱颖而出，被选入如此严格的百友案件呢？
由于案件较长，且涉及调研公司信息，不宜公开。所以我们联系了案例的作者，提供了案例研究的案例研究可以披露的部分，或许可以看到。
《海康威视的国际化与超越》
安防产业起源于发达国家。海南威信通过短短十年的时间，已成为全球安防行业的领先品牌之一。但霍尼韦尔和博世难道不是人们印象中的“优等生”吗？海康威视如何实现追赶超越的转变，完成追随者到领导者的角色？
该案例以海康威视国际化发展为背景。从营销国际化和品牌国际化两个方面详细阐述了海康威视超越的过程，并对其未来的发展方向做了简要评价。事实上，这一过程中行业技术范式的转变以及自身技术能力的提升是海康威视实现超越的关键，这对于其他企业的国际化探索也具有一定的借鉴和借鉴意义。
《集群在哪里？兴茂公司创业中的人和事》
兴茂公司是一家提供数据软件服务的IT初创公司。在创始人的带领下，及时抓住创业机遇，依靠创业团队成员的精诚合作、共同奋斗。成长与成长。
然而，随着公司逐渐走向正轨，却出现了相互肘击、争权夺利、人心不稳的现象。过去的创业伙伴们不仅缺乏以往的合作精神，反而总是编译，甚至因工作中的矛盾冲突而死亡。公司总经理对此深感忧虑。案例对创业团队发展过程中的团队治理和团队冲突进行了描述和分析。
“永不过期”的道德基因：光耀集团战略社会责任探索》
莫申江老师及其团队从2012年开始持续追踪“家庭过期药品回收（免费更换）”优秀社会责任项目，从中总结出企业在“赚大钱”的同时也能“做好事” ，并且两者并不冲突。
该案例向读者展示了企业如何开展战略性社会责任行动，实现社会效益与经济效益的平衡。
《帝力公司先进制造中心主任候选人》
帝力公司发展到一定规模后，为了更好地提高产品的技术含量和产品效益，公司管理层决定整合原研发部门和生产部门的职能，成立先进制造中心。
作为候选人的负责人，原生产部和研发部的两位主管各有高低；高级管理人员从自己的理解和立场出发，对该候选人的决策形成了不同的意见。应该怎样才好呢？公司老板感觉挺难做的。该案例针对德东先进制造中心人选的困惑，分析了企业中层职位任用过程中的影响因素，指出人事决策问题的复杂性。
浙江大学管理学院百友案例
浙江大学管理学院以“培养引领中国未来发展的健康力量”为己任。多年来，在案例中心的组织和动员下，师生积极开发原创性、实用性、针对性强的优质管理案例。全球化背景下中国企业的发展尤其针对的是“浙商”企业的快速崛起。
在历届“百个优秀管理案例”评选中，浙江大学管理学院学者均获奖，获奖总数位居全国前列。奖”。
第一节：
吴晓波、白旭波《Vancl网络服装销售业务模式的演变》
邢一群的《华融公司的管理措施为何没有达到预期效果》
第二个：
王士良、窦俊生、张崇远、张刚的《从产品制造到文化创造——商业模式创新的创新》
邢一群《中粮包装：2000-2010年组织演变》
第三场：
邢一群的《澄江药业：如何修复创始人之间的裂痕？》 ”
吴兆兆、王业毅、张刚《从传统金融到维基的创新-金融-建行浙江省分行网络银行运营模式创新》
王士良、王显明《明德广告策划有限公司（一）-创业历程》
第四届会议：
魏江、方启录、郑晓勇“迪安在哪里诊断诊断？”
邢一群、方一玲、邵小林、楼春华《秀山茶业BTOC抹茶产品上市之谜》
张大满、张元义《千岛湖有机鱼该去哪里旅游？》 ”
王士良、胡晨光、石杰、李辉、张崇远、张刚《社会责任对社会责任的演变》
第五届会议：
王士良、讯奇《瓦尔特科技厂产品质量困境》
徐晓东、朱婷芝《天长保险浙江公司的组织变革在哪里？》
邢一群、陈露、张大良《文化，让杂缫丝重温》
张大昂、刘景正、张德新《以视科技新业务发展引发的组织变革风暴》
第六届会议：
魏江、王士祥、权宇恒的《大数据时代如何打同一张牌？》
王士良、程和红《艾雅乐服装公司的股票噩梦》
陈旭东、高晓建、宋宏《GZT公司海外业务发展之路》
第七届会议：
张大苗、赖如彬、许伟彦《如何处理隐藏的服务错误》
郑刚、雷明天子、陈晓、梅静瑶《韩都服饰广场组织创新：以“产品群”为核心的单一产品运营体系》
陈子玉《汉印品牌推广》。
第八届会议：
魏江、王丁、王士祥、吴琳《万向集团创新全球化（1984-2016）》
吴爱奇、陈晓《人人都是老板：永辉超市的“全员合伙人”》
窦俊生、傅莹《传承：方茂父子跨代创业》
王士良、张海华、徐晓东、张胜男、张大亮《微酷公司战略转型的困惑》。
>>>查看第九届“全国百个优秀管理案例”获奖名单，请点击文末左下角“阅读原文”。
