中原油田深化我为群众办实事长效机制，2024年完成350项实事项目，职工收入连续4年增长
深化“我为群众办实事”长效机制，层层建立责任清单，建设职工服务大厅等实事项目350个，完成一线劳保更换升级；深入基层开展普法、在线互动学习、精准普法服务。活动累计超过150场次，近2万名员工参与；企业发展成果共享共享，职工平均收入连续4年稳步增长……
回顾2024年的“成绩单”，“实”字贯穿始终——中石化中原油田勘探有限责任公司（简称中原油田）寻找员工诉求，把服务职能做细、做实解决紧迫和悲伤的问题。角度，全链条式化解员工心结，用实际努力、用实际成果感动员工、温暖员工、赢得员工，为企业积累充足动力。
注重情感疏导民主管理
“现在员工普遍压力较大，建议配备EAP（员工心理帮助计划）辅导员，定期为员工测量指导心理测量，突破员工心理。”根据员工马婷的反映和建议，天然气生产销售厂员工更加集中在生活区和生产现场，开展EAP专题讲座、团体辅导、面对面等服务。面咨询。 2024年，共服务员工2714人。
围绕助力生产经营和提高幸福指数两个重点。中原油田一方面是通过员工专项检查活动来推动的。 “务实”，让民主管理生动起来。
“我们围绕油田发展大局，充分调研，大胆创新，拓展民主参与渠道，努力推动民主管理工作迈上更高水平。”中原党委副书记、工会主席蔡冬青说并激励。 ”
中原油田积极构建“深入基层、走访千家万户”、职工代表考察、主题调研等诉求与反思相结合的方式，建立责任清单、晋升清单、反馈清单、小——规模化、多频次组织收集员工诉求，倾听员工心声。
更换员工公寓86台太阳能热水器、28台洗衣机、126台净水器滤芯……2024年中原油田赢酒油厂工会通过“强电”建设平台改善工作环境、子女监护，以及儿童保育监护权。全年落实健康体检不足、文体健身设施缺乏等问题，完成职工代表提案、合理化建议20余项、微观诉求85项，职工群众满意度达到90%以上。
为了让员工的需求得到及时解决、得到及时满足、情绪得到及时疏导，中原油田严格执行员工代表制度。其他活动中，采纳落实参加专项检查的职工代表意见412件，依法依规解决职工诉求490余件，办理率100%。
查看员工需要的好事实
“突然头晕难受，连说话的力气都没有了，旁边的同事立即扫码查看我的紧急救援信息，给我喂蜂蜜水慢慢过来。”中原油田天然气处理厂普光运行项目部操作员杨强伟说，低血糖是他的老毛病。没想到一个小小的紧急救援码，就让他迅速转危为安。
“人一旦陷入昏迷，就无法提供任何健康信息，但这些信息在急救中非常重要，如何才能在第一时间抢救症状呢？”中原油田天然气处理厂健康管理厂月例会上，有月例会。这位员工提出了这个问题。
通过集思广益和调查对比，工厂迅速成立攻关组攻关组，最终决定将应急救援信息凝聚在二维码数字平台上。帽子上贴有一个小二维码，涵盖了我的姓名等5项基本信息和药物过敏史、手术史、基础疾病等7项抢救信息。该案例获得中原油田2024年创新成果一等奖。全厂推广后，健康指导、安全教育等多元化服务内容也引入服务板块。 ”，1700余名一线职工从中受益。
解决员工焦虑、担心问题，不断提高员工生活质量，已成为中原服务员工工作常态：服务员工9.65万人次，总金额2.65万元，补贴金额53.75万元。开展心理测量和问卷调查2万人次，深化党员领导干部“红黄蓝”三色分级管理机制，做好专项帮扶帮扶，为各类困难群众发放救助资金935.7万元困难和残疾员工...割草
围绕员工关心的“关键小事”和“民生”，中原油田积极探索服务员工的新路径、新载体、新方法，着力提升服务质量、水平和效益。服务。将各项服务措施送到员工心里的同时，不断推动企业发展成果共建共享，用心做好人、做好群众。
创造人才的人才
“我的岗位对CAD制图技能要求比较高，工匠学院在收集了我的需求后，在培训中安排了CAD制图软件的学习和应用课程。更够了”通过工匠培训，中原油田仓储图书管理中心李洪波，掌握了CAD绘图操作技能，在全国瓦斯开采技能大赛中获得个人铜牌的好成绩。
品质是立身之本，技能是立业之本。针对员工兴趣或技能增长点，中原油田以中原工匠学院为平台，加强一线作业技术工人技能培训，构建“1+6+13+41”多层次工匠网格人才培养岗位，构建“学院+学院+大师工作室+基层教学点”工匠人才三级培养体系，同时将技术工人放到重要工程、重大项目中，让他们参与参与技能大师工作室和创新联盟工作室的创新研究，培养其深入研究。精益求精的精神使他们更快地从技术工人成长为技能工匠。 2024年，企业共完成技术技能培训2.5万人次、安全培训7.4万人次。被全国总工会确定为工匠院校重点支持单位。
人才培养链与生产创新链双链结合。中原油田持续开展“多保、多效益、强技能”劳动竞赛和“四技五小两比”群众性创新创建活动，紧紧围绕工作实际和价值效益，探索建立建立对创新成果的激励机制，对促进有价值的创新成果给予专项资金支持和物质奖励，做到人多、技术多、工作多。五年来，共表彰优秀员工成果1113项，以员工名字命名258项。获省部级以上优秀成果112项。
“坚持干实事、干员工、干发展，确保民主权利有实效、员工诉求有回应、人人有份事。继续。智力为企业高质量发展贡献‘匠心’力量”加快建设千万吨级一流油气企业。
