战略几何学：掌握点、线、角、三角形思维模型，构建高效组织战略
2）虚荣指标有害，使用可执行指标；
3）制作最小可行产品并小步快跑；
4）可持续增长：付费、病毒式、粘性；
5）大组织内创业：资源稀缺但稳定，独立发展业务的权利，个人利益与业绩挂钩。
13.《战略几何》罗伯特·凯德尔
本书对各种战略思维进行建模，并将其抽象为几种几何思维。
例如，点思维、线思维、角度思维、三角形思维。使用这四个基本思想可以构建许多策略。
作者还提出了一种名为“战略脚手架”的工具来帮助管理者改变思维方式。
他说，战略脚手架之于组织战略，就像脚手架之于架构一样。
当你掌握了这种抽象理解问题的方法时，你会发现很多业务模型更容易理解。模型的背后实际上是系统的结构。
14.《施瓦茨曼：我的经验和教训》，施瓦茨曼
许多大人物都推荐过这本书。
本书没有高深的概念和理论，也没有跌宕起伏的情节叙述，但却蕴含着精湛而深刻的投资管理技巧，也有成功的经验和教训，也有人生信条和人生感悟。
从白手起家到华尔街投资传奇，从怀揣梦想的小镇青年到成就伟业的金融投资巨头，从梦想到梦想成真。
施瓦茨曼倾注了毕生的投资管理智慧，将数十年追求成功的经验和教训凝结成本书。
这本书也值得一读。
15.《顾客为何购买》，昂德希尔
用户为什么购买？到底是什么促使用户购买？
在研究如何推销自己之前，先研究用户为什么会购买。
很多企业应该关注的问题不是如何销售自己的产品，而是你的产品能为用户带来什么价值？也就是说，用户为什么要购买你的产品？
这本书对这个问题解释的非常透彻，强烈推荐。
16、《小米创业的思考》，雷军
雷军的第一部作品完整剖析了创办和运营小米的商业思维。
商业的目的是什么，如何最大限度地发挥其现实意义？
雷军的答案是：效率。
它可以给最大多数的人带来最大的幸福。
小米如何提升效率？
小米如何做到产品好、产品卖得便宜，同时还能提高企业利润？
小米的方法论是什么？
产品三大铁律、互联网七字公式、高效模式、爆款产品模式、生态链要素……
这些宝贵经验你都可以在本书中找到答案。
17.《创始人手记》季奇
连续创建30亿美元公司的秘诀是什么？
还有什么比做强做大更重要呢？
良好的商业模式对于创业有多重要？
未来，中国市场的增长点将在哪里？酒店的未来是什么样子？
人工智能将如何颠覆传统服务业？
宇宙法则和产品设计有什么共同点？
站在宇宙的角度审视自己，你会得到什么收获？
贫困和挫折对人们有什么积极影响？
什么样的生活才是值得过的生活？
这是季齐先生的思想杰作。
笔者对这些问题进行了深入的思考。
除了商业经验，更重要的是作为创始人的哲学思考。
授人以鱼不如授人以渔。
季奇先生在书中思考了宇宙、自我等宏观问题。这些哲学思想可以帮助你深刻理解如何经营企业。
18.《我在崩溃的边缘》，俞敏洪
俞敏洪老师亲自完整地描述了创业发展过程，以及在团队、管理、与竞争对手的关系乃至各行各业中遇到的诸多问题，同时也进行了深入的自我剖析。
无论从信息的有效性、逻辑的完整性、层次的多样性来看，都是一部优秀的作品。
19、《周鸿祎自传：我的互联网方法论》，周鸿祎
在本书中，周鸿祎首次阐述了他对互联网、产品和管理的看法，阐明了互联网产品的本质特征和互联网时代的新趋势，列举了颠覆性创新在现实中的实践和应用。
20、曹德旺《心如菩提》
美国前总统奥巴马卸任后，拍摄了一部纪录片《美国工厂》，上映后引起轰动。
里面的主角是曹德旺。
在本书中，曹德旺先生讲述了他在经营福耀玻璃过程中的经验、教训和价值观。
21、《史玉柱自传：我的营销经历》，史玉柱
史玉柱在产品研发、营销传播、广告、团队管理、风险投资等方面做出了独特而深刻的思考，也为中国企业界留下了宝贵的商业思想记录。
随便读一下就会有所收获，反复体会就会感触更深刻。
22.《重新认识创业》，周航
2018年，周航先生首次完整梳理了自己20多年来的企业管理经验和运营经验。
在本书中，周航先生结合自己多年的创业经历以及经验教训和成果，对战略、品牌、竞争、流量、领导力、团队管理等领域进行了多角度的回顾和重新审视。知道。
这些经历非常宝贵，如果你还没有看到它们，我为你感到非常遗憾。
23、《段永平投资问答》，段永平
在本书中，段永平分享了很多他对商业世界的理解，包括商业模式、企业文化、产品、差异化与创新、品牌、营销与广告、收购与多元化、投资理念、投资理解、财务理解、估值逻辑、投资方法...
无论是作为管理者还是投资人，段永平先生都是非常有实力的。
通过本书，了解段永平的商业和投资智慧，或许对你了解商业世界有很大帮助。
24.《管理学第15版》、《组织行为学第18版》斯蒂芬·罗宾斯
面对时代的变化，我们有战略和组织两个核心维度来思考应对策略。
战略是种子，组织是土壤。
很多看似战略失误，其实不是种子问题，而是土壤问题。
这两本书的数量已达到第十版。当你看到这么多更新的版本时，你就知道这一定是一本极其经典的读物。
25.《人的真相》，斯蒂芬·罗宾斯
快乐的员工一定工作得好吗？
为什么满意度和绩效没有必然联系？
有经验的领导者是否更好？
为什么“特质”不能预测员工的成功？
为什么团队经常产生负协同效应？
员工参与管理真的有效吗？
管理人员的最佳方式是什么？
招聘、激励、领导、沟通、团队建设、绩效评估和应对变革......
管理问题层出不穷。本书或许是你突破管理难题的有效起点。
26.《商业的本质》和《致胜》杰克·韦尔奇
《商业的本质》是杰克·韦尔奇对过去十年商业变化的反思和总结。
本书用几句话简单直接地描述了管理的本质。
他高度浓缩了自己担任通用电气CEO 20年积累的经验。退休后的10年里，杰克走遍了世界各地，帮助许多企业成长，让许多企业家和创业者对商业有了更深入的了解。对本质有了更深、更新的认识。
《商业的本质》是《赢》的一个很好的延续，并且在某些方面是《赢》的演变。
这两本书都是经典，值得反复阅读。
27.《卓有成效的管理者》，彼得·德鲁克
彼得·德鲁克对商业世界最伟大的贡献之一就是引入了“目标管理”。
为什么改变如此难以发生？
因为缺少一种“把目标变成行动，把行动变成结果”的方法。这就是目标管理。
管理说起来容易，做起来难。管理是永恒的护城河。
我建议你重读彼得·德鲁克。
目标管理是每个企业家必修的基础课。
当然，如果2023年你想对自己狠一点，也可以尝试读一下彼得·德鲁克全集（嗯，全套有36册，我家里书架上也有这么一套） 。
28、关明生《关心世界》
企业如何才能长久生存、繁荣发展？
“先有道，而后有谋略，再配上人才阵型，天下便能赢得一切。”具体分为“道、谋、判、人、阵、法”六个要点。
“道”是指公司的愿景、使命、价值观，即企业文化。道的最高要求是仁义。不这样做就会导致灾难；
没有计划，有办法，就等于空谈。 “谋”与“解”是征服世界的唯一途径。 “谋”就是做正确的事，“结”就是正确地做事。用现代的话来说，就是正确地做事。有商业计划和市场策略；
“用人”，就是唯才是用，才尽其用；
“阵”是指公司的组织、企业的根基。稳定的组织、灵活的编组是企业致胜的必由之路；
“法”指诚信、规范。企业和员工都必须守信，这就需要有预算检查、绩效考核、奖惩制度。
书中还详细讲述了企业管理者的成长之路，是应该自己去做、通过别人取得成果，还是取得影响力并吸引别人追随。
本书于2005年首次出版，与流行的经济管理书籍不同，作者经过实践检验的管理思想一直受到众多企业管理者的追捧和分享。
内容短小精悍，语言简洁，常读常新。
29.《抓住心灵》，江南春
江南春老师拥有15年营销经验，系统讲解、传授一切。
对定位理论本地实现的分析和流量获取的实践总结，这是一本内容非常丰富的书。
30、吴世春《心力》
当代有竞争力的商业模式必须具备完整的系统能力，即底层操作系统，支撑企业不断更新迭代、适应外部变化。
这个底层操作系统可以分解为两个主要方面：认知力和精神力。
认知是发现和解决未知问题的水平，精神力量是真正驱动人前进的内在感受和力量；
认知引导方向，精神力决定界限；
认知决定走向何方，精神力决定你能走多远。
阅读这本书可以帮助你更好地了解心灵。
31.《第二曲线创新》，李善友
讲的是颠覆性创新、互联网思维、突破增长极限的创新理念。这很有趣。它利用原理来跨越不连续曲线并帮助您的公司实现第二曲线创新。
32.《用爱战胜恐惧》，肖知行
本书系统阐述了中国企业家领导力的研究与思考。
一次在离开莫干山的高铁上，我拿起了灵教工作室创始人肖知行的《用爱战胜恐惧》，爱不释手。
有些作家此生注定有其命中注定的作品。
读了几十页，感觉特别精彩。
强烈推荐。
33.《系统之美》德内拉·梅多斯
我常说，我在南京大学数学系读本科时，对我帮助最大的就是一门叫做“系统论”的课程。
它教会我“相对、整体、动态”地看待问题。
当你懂得如何用系统论看待世界时，你会发现最精彩的不是世界，而是世界背后的规律。
很多同学让我推荐《系统论》方面的书籍。
但“系统论”是一门学科。我读的不是书，而是教科书。
这些教材对于数学基础不扎实的学生来说确实很难读懂。
于是，我查了很多资料，终于找到了《系统之美》这本书。
建议初学者阅读Denela的《系统之美》。写得非常好，可以帮助企业决策者建立一个基本的系统思维框架。
34.“可复制的领导力”邓帆
在互联网时代，每个知识工作者都是管理者。
领导力不再是某些人的专属能力，而是成为每个人生存和发展所需的硬技能。
《可复制的领导力》详细阐述了管理者如何从理念、方法论、技术三个层面构建生物生态思维，从根本上提升认知高度和解决复杂问题的能力。
邓帆老师讲解知识的方式让你更容易理解什么是领导力以及如何培养领导力。
35.《极简管理》，刘兰
这是刘兰老师的新书。
刘兰老师以前的著作《管理的10条真理》、《领导力的10条法则》等都是学术界的经典书籍。
在《领导力30讲》课程中，他提出的“10句话”也高度抽象，还原为像素，非常有益。
我建议你不要错过他的新书。
36、《杨氏组织能力三角》，杨国安
推荐这本书的企业家都是业内知名人士。
杨教授的“杨三角理论”管理体系非常有名。书中科学、系统的方法论值得你细细研读。
37.《重播》，邱兆良
所谓进步来自循环。循环越密集，行动就越具体。
提升的速度将会越来越快。
通过PDCA循环，Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）、Act（行动），事情可以形成一个闭环。
评审是目前企业需要掌握的工具，也是提升个人和组织能力的好用工具。
38.《影响力》，罗伯特·西奥迪尼
管理者都希望有影响力，但影响力从何而来？
从管理角度看，影响力来源于对各方利益的理解和协调。
西奥迪尼教授从心理学角度解读影响力。他认为影响力来自于基于捷径反应和感知对比原则的七种“影响力武器”。掌握这七种武器，管理者将获得独特的视角和把握全局的能力。
39.《超级转化率》陈勇
一本出版不到3年就重印14次的营销工具书。
谁掌握了提升转化率的方法，谁就掌握了存量时代的主动权。
利润增长乏力，但KPI却逐年上升。如何提高产品转化率？
普通转化率和超级转化率有什么区别？
流量变现已进入下半场，如何应对？
如何从小公司健康成长为大型企业？
您可以使用哪种广告渠道来成倍增加您的收入？
为什么顾客对产品不感兴趣？怎样说才能让客户有兴趣听呢？
为什么顾客总是说考虑，但就是不下订单？
电商详情页开头如何写才能吸引消费者继续阅读？
中间内容怎么写才能让消费者信任你？
怎样写结局才能让消费者快速下单？
什么样的文案和图片是加分项？
本书详细介绍了很多案例和方法，值得学习。
40.《沸腾的新十年》，林俊，胡哲
本书分上下两册，记录了过去10年对中国互联网行业发展产生影响的人和事。
故事跌宕起伏，案件生动。
如果你想了解中国互联网的发展历程，感受人物的坎坷、艰难的抉择、跌倒重来、人心的凝聚力、失败的教训……
这两本书值得一读。
41.《管理十诫》，唐纳德·基奥
每个人都喜欢谈论他们的成功，因为每个人都想学习如何成功。
然而，唐纳德·基奥更喜欢谈论失败，因为只有了解失败才能减少失败，这也意味着增加成功。
唐纳德·基奥根据一生的管理经验，总结了一系列企业家和管理者容易陷入的陷阱，称之为“管理十诫”。
如果你也想避免落入陷阱，那么本书中的智慧将使你受益匪浅。
42.“团队协作的五个障碍”，Patrick Lencioni
团队四分五裂，就像手术期间接错了胳膊和腿一样。
修复它总是会很痛苦。
有时，您需要重新打破它以获得更好的愈合效果。
这个过程将会非常艰难。
但如果没有一个有效合作的团队，你将会很痛苦。
这些障碍必须得到解决。
怎么解决呢？
团队协作的首要障碍是成员之间缺乏信任。
无法建立信任是极其有害的，它会造成第二大障碍，即对冲突的恐惧。
由于害怕冲突，没有有效的辩论，这就产生了第三个主要障碍，缺乏投资。
如果投入不足，成员之间没有共识，就会出现第四大障碍，逃避责任。
如果每个人都逃避责任，那么这不是一个好的团队，还会出现第五个障碍，忽视结果。
欲了解更多详情，你可以阅读这本书。
43.《组织行为学讲义》，李玉辉
掌握组织发展的底层逻辑是每个管理者的必修课。
本书将学术理论与管理实践相结合，内容通俗易懂，富有实用性、趣味性和应用性。
我相信，对于组织中各级管理者来说，这是拓展认知视野的必备读物。
44.《组织的力量》张丽君
这个世界上，没有完美的管理理论，只有适应当前外部环境和内部能力的方法。
创业阶段、成熟阶段、衰退阶段，每个阶段都不一样。企业家最常犯的错误是“跨期学习”，这会导致自我毁灭。
建议您阅读张立军的《组织的力量》一书，它可以帮助您了解不同阶段的组织形态以及相匹配的组织可能给您带来的力量。
45.《第五项修炼》，彼得·圣吉
1990年，彼得·圣吉运用系统动力学分析商业和管理，出版了享誉世界的《第五项修炼》，将这门被誉为“上帝之眼”的学科带入了管理学界。
彼得·圣吉的著作于1992年荣获世界企业协会最高荣誉——先锋奖，是管理者必读的经典著作之一。
第五项修炼是什么？答案是：
系统思考。
这种最先进的实践让领导者从看碎片转变为看整体；从被动反应到创造未来。
如果您还没有读过这本书，我建议您读一下。
46.《亚马逊编年史》，宁向东，刘晓华
贝索斯说：如果你做了一件事，展望未来三年，就会有很多人与你竞争；但如果放眼未来七年，能与你竞争的人就很少了。较少的。因为很少有企业愿意做这样的长期规划。
亚马逊已经推动这个项目多少年了？ 20年。
亚马逊成立于1994年，开始坚持推动“价格-成本结构循环”的强化循环。尽管年年亏损，但它不断“先降成本再降价，降价后再降成本”。
这种坚持长期耕耘的作风，让投资者脸色发绿，但同时也让竞争对手感到害怕：运气真差，遇到了走投无路的人！利用“价格成本结构周期”一铲子往下挖，虽然没有盈利，但销售规模却越来越大，一条名为“规模效应”的护城河出现在亚马逊面前。
我们一直挖到2015年，当规模效应足够大，护城河足够深，没人能越过的时候，亚马逊终于开始盈利了。
此后，亚马逊股价一路飙升，成为全球最有价值的公司之一。
建议您阅读股东信函的第二部分。本书根据主题重新整理了《贝佐斯致股东的信》。
2021年至今，贝索斯作为CEO（首席执行官）总共写了24封公开信。
这24封信充满智慧，对企业管理者极具启发性。
47.《营销笔记》，小马松
好的营销是基于底层的洞察，并且有商业策略的层面。
小马松用简单、直白的写作方式让我们明白营销的更高层次其实是管理，并真诚、坦诚地告诉大家营销的底层心态。
如果你对营销感兴趣，我推荐阅读这本书。
48.《定位升级》冯卫东
本书是冯卫东老师18年投资生涯和百亿投资验证经验的总结。希望能帮助你避免方向错误、少走弯路、少掉大坑。
49、《首席组织官》方胜涛、左谦、范蠡
你有广阔的市场，有巧妙的商业模式，也不缺资金，但就是没有合适的人？如果没有系统能力和法治精神，很多企业主自称的组织无论其使命、愿景和价值观多么合理和崇高，迟早都会沦为利益集团和法庭之争。
该怎么办？
书中的内容或许可以帮助你解决一些困惑。
50.《13+1体系》，黄旭
如果管理是一门科学，比如数学，那么“13+1”就是加减乘除。
“13+1”对管理的最大贡献在于，首次将管理要点进行了梳理，并阐明了它们之间的逻辑关系。
听完黄旭老师的“13+1”体系，我被深深震撼了。
黄旭老师用一整条逻辑线把管理的核心内容串联起来，先做什么、接下来做什么、怎么做。它的可执行性很强，可以立即使用。
黄旭老师的“13+1体系”就像企业版的“高效能人士的七个习惯”。它是每个公司、每个企业家、首席执行官、经理或任何想成为经理的人的朋友。 ，一切都要深入、反复地学习和实践。
51、吴晓波的《三十年动乱》和《大败》
52、吴晓波的《一百年的没落》和《两千年的强盛》
53、《国货新浪潮：中国城市的商业密码》，作者：何丹、总法律顾问、吴晓波
吴晓波老师的书我几乎都读完了。
如果你有时间，我还推荐你读读《100年的没落》和《2000年的强盛》。
通过阅读这些书，你可以明白，生意不是一朝一夕就能成就的，而是生意是一个旅程。
54.《经济学（第十九版）》，保罗·萨缪尔森
保罗·萨缪尔森也是一位伟大的经济学家。他是第一位获得诺贝尔经济学奖的美国经济学家。
他写的经济学教科书叫《经济学》，是美国销量第一的经济学教科书。
如果你想学商科，那一定要学经济学。
仔细研究一下，什么是供给曲线、需求曲线，定价的原则是什么；宏观经济货币政策、财政政策；经济周期、危机的形成等。
经济学是所有微观企业行为到宏观层面的聚合。
读这本书非常烧脑。很多人很容易被推迟。
不过，如果你想对经济学有一个系统的了解，我建议你在哪里跌倒就从哪里爬起来。
我对经典很着迷，至少都读过一次。
55、《薛兆丰经济学讲义》，薛兆丰
在听薛兆丰老师讲经济学之前，我从来没有想过经济学可以这样教。它拨开云雾，露出阳光，启发你，让你感受到经济学不仅有用，而且美丽、清晰、迷人。
本书可作为上述经济学的教材。
56.《沃伦·巴菲特致股东的信》，沃伦·巴菲特
本书系统地讲解了公司治理、金融投资、并购、估值、财务报告和税务。
对于您了解和寻找好的公司将会特别有帮助。
57.“投资中最重要的事情”，“周期”霍华德·马克斯
巴菲特很少推荐投资书籍，但他在2011年大力推荐了霍华德·马克斯的《投资中最重要的事情》一书，并表示自己已经读了两遍这本书。
58.《公司财务理论》，让·蒂罗尔
这本教科书花了十年时间，一个诺贝尔奖获得者的十年时间，所以你可以想象它的深度。
59、《香帅金融讲义》、《钱从哪里来》香帅
要了解商业，就必须了解实体经济与金融的关系。
金融知识已经成为现代人的“刚需”。
香帅用透明、接地气的方式，把金融发展的历史、科技与金融的未来、股票、债券、基金等金融工具的运用，讲得清清楚楚。
书中没有晦涩难懂的术语或数学公式，只有金融规则和见解。
60.《基础会计（第七版）》，陈国辉
财务通常指的是公司与外界的关系，但了解公司内部的资金流动实际上需要非常困难的基础财务知识。
陈国辉的《基础会计》东北财经大学版本是使用最广泛的版本。
61.《贾宁金融讲义》，贾宁
《一本书看懂财务报告》，小星
我学习过《会计》、《公司财务》和《非财务管理人员财务课程》，以及《上市公司独立董事培训》。我深深地感到，不懂金融的CEO在商业世界的黑暗丛林中几乎和盲人一样。没什么不同。
也许你永远不会从事金融工作，但你永远会在商业世界中工作。
所以，金融不是你的一个选择，而是商业社会提出的新要求。
这两本书值得一读。
62.《社会心理学》，大卫·迈尔斯
心理学和商业有着千丝万缕的联系。
这是一本经典的心理学书籍，已被翻译成12种语言。全球有超过800万人使用它来学习社会心理学。中文版已重印42次，销量超过40万册。
缺点是有点厚，适合手掌，所以要耐心慢慢读。
